Motivácia: Maslow, Herzberg a tí druhí

Všetky motivačné teórie sa zakladajú na teórii ľudských potrieb a ich uspokojovania. Ľudské potreby môžu byť očividné alebo potenciálne. Pri očividných potrebách si jednotlivec potrebu uvedomuje, cíti ju ako vážny nedostatok a je ochotný uvoľniť energiu na to, aby potrebu uspokojil. V prípade neuspokojenia potreby sa môže dostaviť frustrácia alebo priamo smrť. (Treba si však…

Ako zvýšiť účinnosť tréningov na pracovisku

Ak dokážete nadizajnovať tréning tak, aby účastníci dostali pocit, že patria k niečomu väčšiemu, že ich podmienky sú podobné ako podmienky iných a že na nich záleží, nesmierne zlepšíte ich zážitok z tréningu. Nie všetci zamestnanci budú prirodzene motivovaní účastniť sa tréningov – a to ani vtedy, ak ich nutne potrebujú a téma tréningu ich…

Hľadáte ľudí so silným drajvom?

Labute žijú v pároch, zajace v rodinách, primáty v stádach a my ľudia v societách, v ktorých si uhrávame svoju sebahodnotu. Na jednej strane je to dobre, pretože potreba sebahodnoty nás silno drajvuje, na druhej strane zreteľne vyvinutá potreba sebahodnoty nám robí mentálny filter znemožňujúci vidieť súvislosti dostatočne komplexne. Keď prijmeme zamestnanca so silným drajvom, je to určite len dobre? Čo…

Ako si udržať najlepších pracovníkov?

Ak považujete svojich pracovníkov za najcennejší zdroj vášho podniku, tak pred vami zrejme stoja krušné časy: pri vysokej nezamestnanosti je nedostatok odborníkov na trhu (napr. v marketingu alebo predaji) a súčasne sa posledné roky racionalizačných opatrení odrazili na povahe vašich pracovníkov. Ľudia sa stali tvrdší, samostatnejší, od zamestnávateľa už neočakávajú žiadnu lojalitu a nie sú…

Racionálni introverti na pracovisku

Introvertovaní racionálni ľudia na pracovisku – a hlavne v manažmente – to nemajú ľahké.  Často ich označujú ako “studený psí čumák” alebo, ak ide o ženy, “generál v sukni”. Introverovaní, racionálni ľudia (podľa typológie MBTI všetky introvertovano-mysliace typy ako INTJ, INTP, ISTJ a ISTP) majú zlé meno, pretože sa okoliu zdajú byť studení a neprístupní – a u…

Nie je jedno, ako predávame HR projekt!

Predáva vôbec HR úsek svoje projekty? Určite áno – a to svojmu vlastnému manažmentu, aby sa s HR projektom stotožnil, aby ho „kúpil“. Dokonca sme v konkurenčnom tlaku, pretože vnútri podniku existuje rozpočtová konkurencia medzi úsekmi. Preto nie je jedno, ako HR projekt predávame. Začnime hneď prvým bodom: zámer a ciele projektu Toto je rozhodujúce,…

Pozor na úzke hrdlá v systéme riadenia výkonnosti

Žijeme dobu, keď tlak na efektívnosť, produktivitu a výkonnosť všetkých zdrojov je čoraz vyšší. To sa týka aj ľudských zdrojov podniku a HR úseky hľadajú cesty, ako efektívnosť práce na kľúčových miestach riadiť a zvyšovať. Možno prvým krokom je dobré si pozrieť, aké slabiny existujú v súčasnom podnikovom systéme. Procesný a štruktúrovaný pohľad HR oblasť je charakteristická uplatňovaním mäkkých faktorov,…

Ako motivovať svoj tím?

V dnešných pretechnizovaných časoch pracovníci sedia viac pri počítači, než u svojho šéfa, a mnohí nikdy nedostanú pozitívnu spätnú väzbu. Ich lojalita voči firme je teda patrične nízka. Ak ste vedúci, musíte svojich ľudí inšpirovať, nadchnúť a motivovať, aby sa im skutočne chcelo podávať výkony. A keďže produkty, technológie a trhy sa čoraz viac podobajú,…