Prieskumy od roku 2000 ukazujú, že výrazne klesá počet zaangažovaných pracovníkov. V USA napríklad už len tretina pracovnej sily ešte prejavuje záujem o svoju prácu, nadšenie a ochotu nasadiť aj na úkor svojho pohodlia. Ak si spomeniete na svoju nedávnu návštevu úradu, reštaurácie, pošty, lekárne či potravín, pravdepodobne si spomeniete aspoň jeden prípad, kedy ste boli…
Kategória: Líderstvo
16 tipov, ako sa stať lepším lídrom
Frances Hesselbein, prezidentka Frances Hesselbein Leadership Institute (známeho aj ako Leader to Leader Institute), definuje líderstvo ako záležitosť toho, ako BYŤ, nie ako ROBIŤ: “Strávili sme polovicu života učením sa, ako robiť, a učením iných, ako robiť. Ale v konečnom dôsledku vieme, že to kvalita a charakter lídra rozhodujú o jeho výkonnosti – výsledkoch.” Tu…
Sedem lekcií vodcovstva od Thora, tentokrát horského sprievodcu
Najcennejšie lekcie vodcovstva získavate nie v triede, ale v skutočnom živote. T. J. Jones, tréner, kouč a autor knihy The Caring Warrior: Awaken Your Power to Lead, Influence, and Inspire v článku 7 Leadership Lessons: What I learned from a mountain climbing guide named Thor opisuje, ako sa spolu s kamarátom pridali k skupine sviatočných…
Ako vytvárajú vynikajúci lídri silné tímy?
Vynikajúca tímová práca má nezávisle od firmy a odvetvia vždy jedno spoločné – je zastrešená lídrom so špecifickým prístupom, ktorý je stelesnením vyznávania tímovosti, schopnosti deliť sa o úspech s tímom a intelektuálnej a emocionálnej spôsobilosti lídra oslovovať široké spektrum osobností. Než sa pozrieme na to, ako to veľkí lídri dokážu, poďme si najprv povedať,…
Sebapoznanie – kľúčový atribút efektívneho lídra
Lídri prichádzajú z tých najrôznejších prostredí, prichádzajú vo všetkých podobách a veľkostiach a zo všetkých úrovní organizácie. Byť skutočným lídrom je spôsob života, nie rola či pozícia. Nakoľko si uvedomujete vlastnú líderskú účinnosť, svoj štýl vedenia, svoj dopad na iných a svoj vplyv? Odpovede na tieto otázky dokážu oddeliť skutočných lídrov od toho zvyšku, ktorý za svoju moc…
Výdrž – podstatná črta líderstva
Byť lídrom nie je ťažké, ale ani vyslovene ľahké. Viesť iných a uspieť si vyžaduje silné odhodlanie a sústavné a cielené nasadzovanie základných líderských čŕt a princípov. Obvykle sa slovo výdrž, vytrvalosť spája s akčnými športmi či vytrvalostným behom na dlhé trate. Keď sa pozrieme na výdrž očami nepriaznivých okolností, tak slovo v nás vyvoláva predstavu príkoria…
Výzvy vodcovstva na rôznorodom pracovisku
Rôznorodosť rastie tak na trhoch, ako aj v pracovnom prostredí. Ešte nikdy predtým nepotrebovali ľudia spolupracovať s kolegami a zákazníkmi z toľkých rôznych krajín a filozofií. Tým, že sa biznis stáva čoraz komplexnejší a nevyhranený, stáva sa diverzita v myslení podstatným faktorom úspechu hocijakej organizácie. Bez nej nie sme plne vybavení pre podnikateľské výzvy budúcnosti. Samotná diverzita však nezaručí úspech. Úspech si…
Zákon procesu: Líderstvo sa buduje denne, nie za 1 deň
Nedávno ma zaskočila otázka jedného zo študentov v mojej MBA triede. Spýtal sa: „Aká je minimálna kvalifikácia, aby sme niekoho nazvali lídrom?“ Ostal som prekvapený. Nepýtal sa na vlastnosti, pýtal sa na kvalifikáciu. Som presvedčený, že sa nepýtal na vzdelávané zručnosti. Množstvo lídrov dokonca ani nechodilo do školy a neabsolvovalo formálne vzdelávanie, ale napriek tomu…
Líderské vákuum – naozajstný fenomén
Takmer denne sme bombardovaní správami o krízach v niektorom z kútov sveta, či už ide o krajinu, priemyselné odvetvie alebo vládu. Je tu hospodárska kríza. Je tu finančná kríza. Zdravotnícka kríza. Kríza čestného podnikania. Kríza vo vzdelávaní. Kríza s imigrantmi. Ale je tu aj jedna kríza, o ktorej nikto nehovorí – kríza líderstva. A aby sme s ňou mohli niečo urobiť, potrebujeme najprv…
Taktiky, ktoré pomáhajú riadiacim pracovníkom dosahovať a vynikať
Efektívny riadiaci pracovník nemusí byť lídrom, hovorieval už kedysi guru manažmentu Peter Drucker. Napríklad americký prezident Harry Truman nemal ani štipku charizmy, ale patril k najefektívnejším vodcom amerických dejín. A ani v biznise nie sú všetci vysokovýkonní riadiaci pracovníci charizmatickí lídri. Sú rôzne osobnosti, majú rôzne hodnoty, postoje, silné a slabé stránky. Ale niektoré veci majú všetci spoločné. Úspešní…