Čo poviete na také pracovisko, kde všetci členovia tímu každý deň prichádzajú s vôľou šíriť dobrú energiu, nadšenie a pozitívny prístup k práci. Prostredie, kde sa ľudia radi venujú svojej činnosti, svojím kolegom, svojim klientom. Viete si také pracovisko predstaviť? A aké princípy by v ňom platili?
Je sloboda v práci iba nová módna vlna alebo je nevyhnutnou zmenou fungovania firiem nadchádzajúcich rokov?
Snom všetkých HRistov je, aby zamestnancov napĺňala práca, ktorú vykonávajú. V reálnom živote ale od manažérov často počúvajú: „Naučte ma motivovať mojich zamestnancov“, prípadne za nimi priamo prídu s požiadavkou : „Motivujte ich!“.
Prečo je potrebné riešiť otázku motivácie? Dá sa to vôbec?
Predstavte si, že odídete na dovolenku a zamestnanci si medzitým sami nakreslia vlastnú organizačnú štruktúru. Zvolia si vlastné názvy pozícii ako napríklad „umožnovač“, „postrkovač“, „majordomus“, či „inšpirátor“.
Princípy slobody v práci
Zdroj: Tomáš Hajzler, Peoplecomm
- Zmysel & vízia
- dialóg & načúvanie
- Fair play & dôstojnosť
- Transparentnosť
- Zodpovednosť
- Jednotlivo a spoločne
- Možnosť voľby
- Celistvosť
- Decentralizácia
- Reflexia a zhodnotenie
Autorka článku: Janka Steckerová
3,556 total views, 6 views today
