Po takmer dvadsiatich rokoch špekulovania o nástupe generácie mileniánov je načase prebrať sa. Mileniáni “neprichádzajú” – už sú tu dobrých pár rokov a pomaly preberajú kormidlo do vlastných rúk. Ako spoločnosť však prirodzene spájame vek so skúsenosťami a skúsenosti zas so schopnosťou viesť iných, takže prelomiť tieto bariéry môže byť pre mileniánov ťažké. Počet ľudí, čo…
Značka: generácie na pracovisku
Vedieme digitálnych kovbojov: 6 praktických tipov pre prácu s mileniánmi
Profesorka organizačného správania a medzinárodného manažmentu na IMD Martha Maznevski hovorí, že všetky výskumy o motivácii a správaní mileniánov, ktoré si načítala, než sa stala riaditeľkou MBA štúdií v roku 2009, ju ani zďaleka nepripravilo na to, aby úspešne viedla generáciu “digitálnych kovbojov”, ako sa im niekedy zľahčujúco hovorí. “Digitálni kovboji”, mileniáni alebo aj playstationová…
Keď sa váš pracovník nedrží zavedených podnikových štandardov
Možno aj vy máte nervy s podriadenými, ktorí si z práce robia holubník, nesprávajú sa dôstojne na chodbách ani v prítomnosti generálneho riaditeľa, trávia čas v kuchynke a vynášajú z útvaru aj informácie, ktoré mali zostať za zatvorenými dverami. Veľmi často sa to prejavuje ako generačný konflikt, pretože nadriadený je obvykle starší ako táto veselá,…
Mileniáni nepotrebujú žiadne špeciálne zaobchádzanie
Naše najúprimnejšie snahy podporovať mileniánov a ženy na pracoviskách môžu prehliadať to podstatné, hovorí Paula Davis-Laacková pre Fast Company. Existuje pár šikovných taktík, ako v podnikoch vytvoriť atmosféru, v ktorej sa bude dariť každému – bez ohľadu na vek či pohlavie. Podniky sa vážne zaoberajú tým, ako pristupovať k mileniánom. Trápia ich hlavne dve otázky: ako…
Mileniáni na pracovisku
V marci vyšla nová knižka Mileniáni na pracovisku s podnázvom “ako riadiť najdôležitejšiu zmenu na pracovisku”. Poskytuje prístup odosobnený od hodnotenia a hlavne dáva mentálny model, prečo je generácia mileniánov taká, aká je, a aká vlastne je alebo môže byť… Justin Sachs a Michael Carroll: Millennials In the Workplace!: How to Manage the Most Important Workplace…
Generácia Z nechce so zamestnávateľom komunikovať cez sociálne médiá!
Na blogu Tima Sacketta píše jeho ešte ani nie dvadsaťročný syn, predstaviteľ generácie Z (hovorí sa im aj post-mileniáni), o tom, ako sa podniky snažia nastaviť na typ komunikácie s jeho generáciou – a kde v tom robia chybu. Cameron Sackett priznáva, že celá jeho generácia dnes násť-ročných je povestne známa tým, ako im mobil…
Prijať človeka po päťdesiatke?
Oleg Vishnepolsky sa na LinkedIn pred časom posťažoval: Prijal som do zamestnania človeka po pätdesiatke. Nemala by to byť veľká vec, ale bola. Nedokážete si predstaviť, aký veľký odpor som musel prekonávať. “Nikdy nebude zaberať naplno.” “Nezapadne do našej kultúry.” “Bude často práceneschopný.” “Je prekvalifikovaný.” A podobne. Nikto nevyslovil, že je príliš starý. Všetci boli “politicky…
Angažovanosť pracovníkov nie je vždy len o peniazoch
Angažovanosť pracovníkov dnes patrí k základným stavebným kameňom podnikateľského úspechu. Vysoká úroveň angažovanosti zlepšuje retenciu, produktivitu a lojalitu a zvyšuje výkonnosť podniku. Podľa správy State of the American Workplace, ktorú vydal inštitút Gallup v tomto roku, vedie angažovanosť zamestnancov k 41% zníženiu absencií a 59% zníženiu fluktuácie. Samostatná štúdia Gallupu ukazuje, že podniky s angažovanými zamestnancami majú o 147% vyššie zisky na akciu….
Ako preklenúť generačné problémy? Koučing pomáha
Podniky ešte stále fungujú na základe ideálov boomerov, ale čím viac mileniánov prichádza, tým citeľnejšia začína byť potreba niečo meniť – alebo sa vysporiadať s konfliktmi hodnôt, ktoré zmes boomerov a mileniánov na pracovisku prináša. Skončilo obdobie, kedy sa všade skloňovala kríza stredného veku. Dnes máme novú epidémiu: školy opúšťajú mileniáni s tvrdo zaslúženými diplomami a sú zmätení a roztrpčení…
Mileniáni prichádzajú do manažmentu
Mileniáni sú v USA v súčasnosti najpočetnejšia generácia. V roku 2016 sa očakáva, že 25% z nich postúpi do riadiacich rolí, čím vznikne medzi pracovnou silou efekt zemetrasenia – táto generácia má totiž iný pohľad na veci a svet ako autokratickí boomeri a workoholická generácia X. Ak boomeri sa označujú ako „ja“-generácia, tak mileniáni sa profilujú ako „my“-generácia: orientovaní na poslúženie,…