Manažér, čo je tvojím produktom?

Pokrízová doba posunula priority smerom k výkonnosti, produktivite, efektívnosti a účinnosti. Pojem výsledky obsadil popredné miesto v našej pozornosti. Pritom z pohľadu priority, cesta k výsledkom vedie jednak cez efektívny spôsob riadenia a tiež cez vybudovanie schopného tímu podriadených. Častá skúsenosť Sme vzdelávacia firma a najčastejšie robievame vzdelávanie pre podnikové skupiny manažérov. V poslednom roku sa nám už viackrát stalo, že vzdelávacia…

Ako sa vyhnúť mikromanažovaniu od šéfa

Je frustrujúce mať šéfa, ktorý mikromanažuje: skúma do podrobnosti, čo robíte, alebo vám celkom presne vraví, čo ako treba urobiť. Ak máte to nešťastie, že váš nadriadený je mikromanažér, skúste nasledovné: Nebojujte proti tomu. Neprskajte na jeho správanie – to len spôsobí, že vám nadriadený bude ešte menej dôverovať a bude vás ešte viac kontrolovať….