Úspešný 17. ročník Národná súťaž HR Gold každoročne oceňuje výnimočné výsledky v oblasti rozvoja a riadenia ľudských zdrojov, ktoré dokážu inšpirovať ostatných inovatívnosťou, efektívnymi praktikami, širokou replikovateľnosťou a predstavujú príťažlivé výzvy pre všetkých profesionálov z oblasti HR. V roku 1998 naša vzdelávacia spoločnosť ibis partner Slovakia, spolu s HRcomm – Združením pre riadenie a rozvoj ľudských zdrojov na Slovensku, oceňovala víťazov…
Značka: Manažér 79
Všetci hovoria o tvorbe hodnoty, ale čo to vlastne je?
Ken Moore vo svojich článkoch pre Manažér píše o potrebe poskytovania pridanej hodnoty útvarmi HR a potrebe podnikateľskej gramotnosti pre HR personál. Mojou ambíciou je vnoriť sa v novej rubrike do tejto problematiky hlbšie a poskytnúť konkrétne návody, ako tieto požiadavky splniť. Hneď na úvod chcem zdôrazniť, že dosiahnutie podnikateľskej gramotnosti útvarov HR nie je konečným cieľom….
Pár myšlienok k téme zamestnaneckých prieskumov
Jedným z najcennejších, ale súčasne najprehliadanejších nástrojov manažmentu, ktoré má k dispozícii akákoľvek organizácia, sú zamestnanecké prieskumy. Niektorí manažéri ich považujú za podstatnú zložku celopodnikového rozvoja a učenia sa, pretože poskytujú obraz o silných a slabých stránkach organizácie a jej súčasných i budúcich potrebách. Z dát, ktoré zamestnanecké prieskumy poskytujú, môže organizácia informácie interpretovať rôznymi spôsobmi. Napríklad prieskum môže pomôcť: sústrediť sa na…
Začínať prácu pred desiatou je podľa vedcov rovnocenné s mučením
Deväť hodín ráno. Plná kancelária pracovníkov, ktorí sa v studenom neónovom svetle hrbia nad excelovskými tabuľkami. Takto podľa Dr. Paula Kelleyho a Oxforskej univerzity vyzerá prevládajúce spoločenské „mučenie“. Dr. Kelley a jeho výskumný tím z Sleep and Circadian Institute potvrdzujú niečo, čo nám už napadlo, keď sme videli ráno cestou do práce niekoho zadriemať vo verejnej doprave –…
Situačné vodcovstvo
Situačné vodcovstvo poznáme všetci. Je to schopnosť manažéra či lídra prispôsobiť svoje vystupovanie a pôsobenie na ľudí situácii, v ktorej sa práve nachádzajú. Slabí manažéri riadia podľa toho, ako by chceli byť sami riadení (čiže používajú len jeden, im vlastný prístup), kým kompetentní manažéri dokážu meniť svoj prístup podľa toho, čo práve potrebuje ich podriadený. Štyri rôzne…
Manažéri po štyridsiatke – čo ich motivuje?
Nakoľko spokojní sú manažéri rôznych úrovní, ktorí už prekročili štyridsiatku, so svojou prácou? Aké motívy u nich rozhodujú? Je pre nich vhodný ešte osobný rozvoj? A vidia sa manažéri rovnako, ako ich vidia ich HR špecialisti? Odpovede poskytuje prieskum, o ktorom píše Personalführung 7-8/2015. Podľa neho sú manažéri, ktorí to dotiahli až do „boardu“, najviac spokojní…
Facebook ako nástroj spolupráce
Royal Bank of Scotland (RBS) oznámila, že začne ako nástroj vnútrofiremnej spolupráce využívať Facebook At Work. FB@W vyzerá a má presne tie isté funkcie ako bežne využívaný Facebook. Zamestnanci banky budú môcť využívať všetky možnosti, ktoré im bežný Facebook poskytuje, na počítači alebo na mobilnom telefóne, len s tým rozdielom, že k dátam FB@W budú…
Veci majú nielen vyzerať, ale hlavne potrebujú napĺňať očakávaný cieľ
Guru designu Don Norman o tom, čo dnes chýba novinkám – jednoduchosť použitia. V auguste zdvihol guru moderného dizajnu Don Norman, profesor a riaditeľ Design Lab na Kalifornskej univerzite, hlas proti Apple. „Apple urobili svetu medvediu službu tým, že začali zdôrazňovať vzhľad produktu a tým urobili svoje produkty ťažšie použiteľnými,“ povedal pre IDG Connect. Normanovo stanovisko je prekvapivé, pretože…
CEO verzus HR manažér: Implementácia firemnej stratégie na rozdielnych úrovniach
Dôležitosť vzťahu CEO s HR manažérom z aspektu implementácie firemnej stratégie dostáva v súčasnosti nový rozmer. Z pohľadu výrobnej spoločnosti, ktorá spolupracuje s dodávateľmi pre automobilový priemysel kategórie Tier 1 a okrem výroby sa podieľa na konštrukcii a vývoji, stáva sa tento vzťah kritický a priamo determinuje úspešnosť spoločnosti. Oblasti intervencie HR manažéra, kde ovplyvňuje kritické…
Posledný ročník ceny HR Gold
Od roku 1998 sa na Slovensku v rámci slovenskej ceny za riadenie a rozvoj ľudských zdrojov HR Gold vyhodnocovali najúspešnejšie nasledovaniahodné projekty a osobnosť s najvýraznejším prínosom pre oblasť HR v danom roku. Cena bola populárna a prinášala HR komunite na Slovensku prostredníctvom jarných seminárov Inšpirácie od najlepších tipy a skúsenosti, ako sa projekty dajú preniesť aj do iných podmienok. Ročník 2015…