Neprehliadajte starých pracovníkov

Dnes, kedy sa pracuje najdlhšie v dejinách, treba si starých pracovníkov vážiť. Na pracovisko dochádza čoraz viac mileniánov a čoraz viac boomerov odchádza do dôchodku. Napriek tomu sa priemerný vek pracovníkov neznižuje, ale narastá. Môže za to celosvetové posúvanie hranice odchodu do dôchodku. Americký štatistický úrad odhaduje, že okolo roku 2024 budú pracovníci nad 65 rokov tvoriť…

Ženy v manažmente: Ako možno podporiť mladé nádejné manažérky

Lisa Haughová z Udemy publikovala v apríli článok, v ktorom píše svoje postrehy o tom, ako je ešte stále ťažké pre ženu dostať sa do riadiacej pozície. Zodpovedá za to jednak ženská povaha, jednaj predsudky prostredia. Čo sa týka žien, aj tie otvorené a podnikavé dievčatá sa začínajú v čase puberty uzatvárať a bývajú príliš opatrné na to, ako na nich reaguje…

„Aby tvoje slová boli mäkké, ale dôvody pevné.“

Osvetou a náborom na školách k odborníkom na pracoviskách Silvia Karásiková vyštudovala Právnickú fakultu UK v Bratislave a celý jej profesný život je úzko spätý so spoločnosťou Duslo, a.s. Šaľa. Po skončení vysokoškolského štúdia tam nastúpila na pozíciu podnikového právnika. V roku 2013 nastúpila do funkcie personálnej riaditeľky a naštartovala novú etapu spolupráce podniku so základnými…

Ego slúžiaceho lídra: najlepšie výsledky sú produktom skutočnej tímovej práce

Toto je výťah z knihy Kennetha R. Jenningsa a Johna Stahl-Werta „The Serving Leader“ (Slúžiaci líder). V úryvku Mike, ktorého privolali, aby pomohol s projektom líderstva svojho zomierajúceho otca, navštevuje podnik, ktorého vodcovský štýl vysoko ovplyvnil projekt jeho otca. Jeho sprievodcom je otcov kolega, Ali. „Dorothy je fantasticky zameraná na obchodné výsledky, ale súčasne veľmi dôsledne poukazovala na…

Konflikt v tíme: Je problém skutočne problém?

Ľudia sa veľmi často snažia konflikt “zosobniť” – viniť zaň niekoho určitého. Ale konflikt je sústredený okolo roly – roly, ktorú môže hrať prakticky ktokoľvek. V niektorých tímoch to vyzerá, ako keby sa nezhody a nesúlad spájali s určitou osobou. Konflikt sa môže prejaviť ako záležitosť organizačná alebo medziľudská, prípadne ako oboje súčasne, ale má spoločné jedno –…

„Myslí to vážne, alebo to robí naschvál?!“ Prečo sa nevieme dokomunikovať s niektorými ľuďmi a prečo nás niektorí ľudia vytáčajú

Niekedy rečníme a rečníme ako Ján Zlatoústy – a napriek tomu na druhej strane akoby dochádzali celkom iné správy… Nech sa snažíme formulovať čo najpresnejšie a najjednoznačnejšie, počúvajúci každé slovo skreslí, počuje len to, čo počuť chce, a zvyšok ako keby ani neodznel. Pod všeobecne známymi slovami rozumie niečo celkom iné a odpovedá tak, že si sám protirečí a triafa…

Manažér 81 (2/2016)

Kaleidoskop 20 rokov a stále vysoko aktuálny! HR Gold „Aby tvoje slová boli mäkké, ale dôvody pevné.” Vzory, ktoré inšpirujú Transparentná firma: Keď platy zamestnancov sú zverejnené online Hovorí sa o tom Digitalizácia a diverzita zmenia aj riadiace prístupy a modely Tri najčastejšie dôvody stresu vo svete  Ako možno podporiť mladé nádejné manažérky Ako tvoriť…

Tri najčastejšie dôvody stresu vo svete

Pri celosvetovom porovnávaní stresorov je hlavným stresorom nedostatok peňazí. V Španielsku asi 44% ľudí tvrdí, že suma, ktorú mesačne dostávajú, je pre nich dôvod na stres. K tomu sa pripájajú nedostatok času a starosti o zdravie. Vo Francúzsku a Rusku leží na druhom mieste nedostatok spánku, ako ukazuje graf Statisty: Mladí si sami vytvárajú stres…

Ako jednať s ľuďmi problematickými na kontakt?

Keď sme boli mladší a naivnejší, možno sme verili, že všetky ľudské bytosti sú láskavé, rozumné a v podstate príjemné na kontakt. Po roku-dvoch na pracovisku ste sa už ale pravdepodobne stretli aspoň s jedným človekom, ktorý z tohto vypadáva a je vlastníkom skutočne subštandardnej komunikácie. Podniky robia, čo dokážu, a snažia sa týchto ľudí…