Decembrové číslo Manažéra sa sústreďuje na podnikovú kultúru, jej zmenu a ako ju urobiť čo najbezbolestnejšie. Prináša rozhovor s Annou Evans, ukazuje, že manažment nie je v takom zlom stave, ako si to myslíme, pokračuje v sérii článkov Ivana Košalka o tom, čo by líder robiť nemal, Eva Gáboríková nám približuje špecifiká spolupráce s Čínou…
Značka: Manažér 95
Prečo nie je až také dôležité, z ktorých univerzít prichádzajú uchádzači
Veľmi často sa do renomovaných spoločností hľadajú len uchádzači s diplomom z nejakej elitnej univerzity. Táto podmienka však dokáže niekedy odradiť skutočne kvalitných kandidátov. Podnikoví rekrutéri (hlavne u vychytených zamestnávateľov) si často zjednodušujú prácu tým, že nastavia veľmi prísne vstupné kritériá, aby sa nemuseli prehrýzať množstvom životopisov a selektovať. Na jednej strane je to pochopiteľné,…
Míňate nadarmo rozpočet na koučing?
Nie každý manažér bude profitovať z práce s koučom. A ak vy rozhodujete o tom, komu vo vašom podniku sa ujde externé koučovanie, budete chcieť svoj rozpočet rozpúšťať rozumne. Ak potrebujete vyhodnotiť, či niektorý z manažérov, ktorý má zjavne problémy, bude prosperovať pri koučingu, hľadajte isté signály. Predovšetkým dávajte pozor, či manažér nemá výhovorku zakaždým,…
Ak s niekým nesúhlasíte, skúste počúvať, nie argumentovať
Často sa snažíme ostatných dostať na svoju stranu presviedčaním. Ale presviedčanie nemení názor ľudí – ak už niečo, tak ich len utvrdzuje v ich pôvodnom názore. Oveľa presvedčivejšie ako hovorenie je načúvanie. Keď nehovoríte, dokážete lepšie zachytiť aj to, čo sa skrýva za slovami toho druhého – signály o tom, ako sa cíti, prečo sa…
Keď sa manažéri a HR nezhodnú
Ľudia, ktorí robia v podniku rozhodnutia, môžu často navzájom nesúhlasiť s rozhodnutím toho druhého. Ale spôsob, akým s týmto nesúladom narábajú, môže výrazne ovplyvniť úroveň stresu ich podriadených. To môže byť extra citeľné pri konfliktoch ohľadne HR záležitostí. V svojom článku When HR and Business Leaders Disagree spomína Liz Kizliková na jeden prípad, kedy sa…
Päť kľúčových zručností efektívneho vodcovstva
Ak si necháte vyhľadať frázu “leaders should find people who complement them” (teda: lídri by mali vyhľadávať ľudí, ktorí ich komplementujú/dopĺňajú), Google vám môže ponúknuť výsledky vyhľadávania frázy “leaders should find people who compliment them” (teda: lídri by mali vyhľadávať ľudí, ktorí im robia komplimenty). Smiešne – alebo desivé? V období, kedy dokonca výrazné osobnosti…
Anna Evans: Zlý šéf zruinuje aj ten najlepší džob
Cesta na toto interview bola pre nás neobvyklá – Anna Evans totiž sídli v závode spoločnosti Mondelez International, tak nás sprevádzala všade vôňa poctivej, dobrej čokolády. Bol to príjemný okamih kľudu uprostred zhonu a ešte príjemnejší kontakt s energickým, aktívnym človekom, ktorý si zo svojho plného pracovného dňa musel ukradnúť hodinku na rozhovor s nami a napriek tomu nestratil svoju pohodu a…
Čo by líder robiť nemal II.
Schopnosť naliať si čistého vína je nevyhnutnou podmienkou toho, aby bol človek schopný meniť svoje správanie. Ak chce líder prestať robiť veci, ktoré jemu a jeho ľuďom škodia, najjednoduchšou, avšak nie ľahkou metódou, je radikálna otvorenosť, ako ju v svojej rovnomennej knihe opisuje Kim Scott. Aby to fungovalo, líder musí vytvoriť prostredie, v ktorom bude bezpečné podávať aj…
Feng šuej úspechu
Psychológia ukazuje, že prostredie, v ktorom sa pohybujeme, výrazne vplýva na to, ako sa prejavujeme a kto sme. Preberáme z prostredia tie názory a postoje, s ktorými sa denne stretávame – aj keď si ich možno nevážime! To preto, že sa ukladajú do nášho podvedomia. Ako vznikajú naše vnútorné programy? Naše prostredie formátuje to, o čom myslíme a ako o tom myslíme. Ako…
Ako lepšie načúvať
Víno môže byť mocný manažérsky nástroj, hovorí Rachel Fordeová z britskej UM Media Agency. V poslednom čase v podnikovom kontexte čoraz častejšie dochádza k zámenám medzi slovami “líder” a “manažér” – pričom definície z minulosti sú viac-menej jasné. Veľmi často sa dnes hovorí: “Dobrý líder dosiahne, aby sa veci urobili.” Rachel Fordeová s tým celkom…