Keď networkujete, prestaňte sa pýtať “Čo robíte?”

Všetci sa z času na čas dostávame do situácií, kedy stretneme niekoho cudzieho a potrebujeme nájsť niečo, o čom by sme sa obaja mohli porozprávať. Mnoho ľudí sa utieka k štandardnému začiatku rozhovoru: “Takže čo robíte?” Lenže rozprávať o práci nie je vždy ten najlepší spôsob, ako si vytvoriť bázu pre vzťah – dokonca ani…

Networking nemusí byť neohrabaný

Networkingové akcie bývajú veľmi nepríjemná, trápna záležitosť, ale patria k nevyhnutnému zlu. Koniec-koncov, stále platí, že viac ako to, čo vieš, zaváži to, koho poznáš. Tieto štyri tipy nám networking trochu uľahčia: Nehovorte o práci. Znie to ako celkom pomýlená rada, pretože veď cieľom networkingu je nadväzovať nové pracovné kontakty, nie? A hoci je to tak, networking je oveľa…

Riadenie zmien v krutých časoch

Manažment zmien prebieha v organizáciách rovnako v dobrých, ako aj v zlých ekonomických časoch. Podmienky pre riadenie zmien sú však v oboch prípadoch veľmi odlišné. Zmeny za konjunktúry a za krízy V priaznivých časoch je ekonomické prostredie benevolentné, poskytuje množstvo príležitostí a drobné prehrešky sa netrestajú tak tvrdo. Podniky si môžu dovoliť robiť aj chyby,…