Odsúvate na neskôr? Riaďte si emócie, nie čas

Psychológovia Timothy Pychyl a Fuschia Siroisová zistili, že prokrastinovanie (nutkavé odsúvanie vecí na neskôr) nie je o vyhýbaní sa robote, ale o vyhýbaní sa negatívnym emóciám. Prokrastinujeme, keď nejaká úloha v nás vyvolá pocity obavy, zmätku alebo nudy. Hoci prokrastinovanie zlepšuje naše momentálne pocity, iba čo presúva zlé pocity do budúcnosti, pretože sa k nim…

7 líderských chýb, ktoré ľudí znechucujú

Na príkladoch ako Enron a Volkswagen dobre vidno, ako lídri bez integrity dokázali zničiť alebo výrazne poškodiť dobre zavedený biznis. Ale skutočná tragédia nie sú tieto dobre viditeľné zlyhania; skutočnou tragédiou sú bežní manažéri, ktorí sú inak dobrí a výkonní, ale dennodenne sami seba sabotujú robením chýb, voči ktorým sú slepí – na rozdiel od…

Deväť múdrostí od Konfúcia

Konfúcius bol významný starý čínsky filozof, ktorý sa zaoberal hlavne otázkami morálky a vzťahov z osobného, ale aj spoločenského hľadiska. Jeho filozofia je kultivácia seba samého a dnes sa veľká časť čínskej kultúry opiera o jeho názory. Tu je 9 lekcií, založených na Konfúciovom učení: 1. Hlavne nezastaň “Je jedno, ako pomaly kráčaš, kým neprestávaš…

Ako dosiahnuť, aby sa veci urobili

Niekedy sa každý z nás ocitne v závoze a nedokáže sa pohnúť ďalej. Akokoľvek sa snažíme, nedokážeme urobiť tie veci, ktoré urobiť treba. Podnikateľka Susan Paytonová v článku pre Forbes Magazine dáva päť tipov, ako sa dostať späť na správnu koľaj a chytiť druhý dych: 1. Skúste to rozchodiť Niekedy postačí len malá prestávka a…

Čo robiť, ak ste sa dopustili chyby?

V svojej knihe Being Wrong: Adventures in the Margin of Error píše Kathryn Schulzová doslova: “Našu túžbu mať pravdu najlepšie pochopíme ako náš strach z pomýlenia sa. Čiže  naša túžba veriť, že celkom  presne vieme, čo sa deje, prečo sa to deje a čo s tým robiť, je ešte posilňovaná tým, ako sa zúfalo snažíme vyhýbať…

Čo by líder robiť nemal II.

Schopnosť naliať si čistého vína je nevyhnutnou podmienkou toho, aby bol človek schopný meniť svoje správanie. Ak chce líder prestať robiť veci, ktoré jemu a jeho ľuďom škodia, najjednoduchšou, avšak nie ľahkou metódou, je radikálna otvorenosť, ako ju v svojej rovnomennej knihe opisuje Kim Scott. Aby to fungovalo, líder musí vytvoriť prostredie, v ktorom bude bezpečné podávať aj…

Feng šuej úspechu

Psychológia ukazuje, že prostredie, v ktorom sa pohybujeme, výrazne vplýva na to, ako sa prejavujeme a kto sme. Preberáme z prostredia tie názory a postoje, s ktorými sa denne stretávame – aj keď si ich možno nevážime! To preto, že sa ukladajú do nášho podvedomia. Ako vznikajú naše vnútorné programy? Naše prostredie formátuje to, o čom myslíme a ako o tom myslíme. Ako…

Keď máme sklony odkladať veci na neskôr

Nemôžete mať úspech bez toho, aby ste konali – a to hlavne, ak nekonáte vtedy, kedy by ste mali. To sa týka nielen cieľov pracovných, ale aj tých osobných. Keď viete, že je na čase konať, a napriek tomu to odkladáte, pomôže, ak si ujasníte, prečo sa do veci nehrniete. Len čo viete, čo vás brzdí, budete…

Manažment vášho času

Systematický manažment vášho času vám umožní vyšetriť si čas a viac sa koncentrovať na skutočne dôležité úlohy. Paradoxné je, že mnohí ľudia vám presne povedia, ako si riadiť čas, ale pritom to nerobia. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli…

Hľadáte ľudí so silným drajvom?

Labute žijú v pároch, zajace v rodinách, primáty v stádach a my ľudia v societách, v ktorých si uhrávame svoju sebahodnotu. Na jednej strane je to dobre, pretože potreba sebahodnoty nás silno drajvuje, na druhej strane zreteľne vyvinutá potreba sebahodnoty nám robí mentálny filter znemožňujúci vidieť súvislosti dostatočne komplexne. Keď prijmeme zamestnanca so silným drajvom, je to určite len dobre? Čo…