Výskumy, ktoré realizovala Hay Group, ukazujú, že podniky so starostlivosťou o svoje talenty sú oveľa úspešnejšie a výkonnejšie. Najúčinnejšie metódy rozvoja talentov zahŕňajú rotovanie vysokovýkonných pracovníkov na rôznych pozíciách, podpora vedúcim vytvárať na pracovisku atmosféru, ktorá motivuje pracovníkov dať zo seba maximum a trénig alebo koučing pre skupiny vedúcich alebo jednotlivých vedúcich, ktorý im umožňuje…
Značka: práca s talentmi
Všímajte si!
Dnešná doba sa stále viac zameriava na „celebrity“ – stačí, keď sa v spodkách mihnete na televíznej obrazovke v nejakej nie zrovna najintelektuálnejšej televíznej šou a pozná vás celá republika. Potom to už s vami ide, či sa vám to páči alebo nie – nútia vás vyjadrovať sa k veciam, o ktorých nemáte ani potuchy, a polovica národa sa začne vašimi komentármi…
Kríza: Zastavte zhoršovanie výkonnosti skôr, než začne! Pracujte so svojimi B-hráčmi
Väčšina pracovníkov v podniku nepatrí k „hviezdam“, ale nie sú to ani babráci, ktorí ledva-ledva dokážu odviesť svoju prácu… Sú to zanietení, spoľahliví pracovníci, ktorí deň po dni udržiavajú svoj podnik v chode. Nazývajme ich B-hráči. Je ich veľa a podnik bez nich neprežije. Článok popisuje prístupy, ktoré môžete využívať pri riadení všetkých typov pracovníkov nezávisle od ich…
Sú vo vašom podniku premrhané talenty?
Prieskumy ukazujú: muži skôr ako ženy začnú preberať aktívnu úlohu vo vyjednávaní o plate a zaradení. Ak podnik túto zvláštnosť nepodchytí, pravdepodobne nevyužíva plný potenciál svojich šikovných zamestnankýň. Dopad to má na nízku motiváciu a vysokú fluktuáciu medzi šikovnými ženami. Teda: pretože ženy sa nezjednávajú, podniky tým trpia. Spomeňte si na svoje posledné uchádzanie sa o prácu. Po niekoľkých…
Keď končí boj, nastupuje kríza “hviezdnych” pracovníkov
Vysokovýkonní pracovníci “hviezdneho” typu, keď sa dostanú na vrchol svojej kariéry, podliehajú istému ťažko odhaliteľnému neduhu. Jeho príčinou je, paradoxne, samotný úspech. Pretože nedokážu plávať len v plytkých vodách, stratia svoj vnútorný pohon. 00
Ako riadiť chytrých ľudí?
Manažment potrebuje vytvárať v podniku prostredie, v ktorom sa darí tzv. chytrým ľuďom. Ide o hŕstku pracovníkov, ktorých nápady, vedomosti a schopnosti im umožňujú vytvárať mnohonásobne vyššie hodnoty zo zdrojov, ktoré im organizácia dáva k dispozícii. 00
Podnik, ktorý využíva svoje talenty
Podnikoví lídri už dlho hovoria, že ich najdôležitejším zdrojom sú ľudia, ale až v poslednej dobe narástol tlak na čo najefektívnejšie využitie ľudských zdrojov podniku. Žiaden podnik, ktorý chce rásť, nedokáže dosiahnuť svoje ciele bez toho, aby na tie správne miesta dosadil tých správnych ľudí – a to rýchlo! 00
Nedostatok talentov? Ako vyjsť s tým, čo máme
Ak začínate cítiť nedostatok talentovaných pracovníkov na trhu práce, tak nie ste sami. Našťastie existujú kroky, ktoré zabezpečia, aby sa ľuďom v tíme darilo lepšie a ich výkonnosť naplnila očakávania. 00