Máte niektorý z týchto líderských zlozvykov?

Líder je možno len jeden človek, ale to, ako sa správa a vystupuje – v dobrom či zlom – má obrovský dopad na zvyšok organizácie. Pozitívne správanie buduje kultúru vzájomného  rešpektu a dôvery, kým negatívne správanie dokáže rozbiť motiváciu ľudí i celých tímov, ich lojalitu, robí ich nedôverčivými, neochotnými a neefektívnymi. Samozrejme,  líderské zlozvyky sa…

Pomôžte svojim pracovníkom vzájomne sa od seba učiť

Podniky každoročne strácajú obrovské peniaze tým, že sa pracovníci nedokážu učiť jeden od druhého a znova objavujú koleso, opakujú chyby, ktoré už urobil niekto iný pred nimi, alebo míňajú čas na prácne zhľadúvanie špecializovaných informácií. Tu je zopár rád, ako im toto všetko ušetriť: Vytvorte priestor, určený  pre sprostredkované učenie sa. Je to spoločný priestor,…

Nájdite v prehre to dobré

Newsletterom som dostala zopár rád od autorky Cynthie Kersey pre situácie, ktoré nám celkom „nevyjdú“: v prehrách hľadajte niečo ako „dar“. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich…

Ako vyjadriť odlišnú mienku a neuraziť

Pravdepodobne ste sa už naučili, že ak pri brainstormovaní začnete kritizovať alebo pripomienkovať nápady iných, zabijete tým ich kreativitu a ochotu prispievať. Pri štruktúrovanom brainstormovaní to má svoj zmysel, ale pri obvyklých riešiteľských poradách a mítingoch niekedy správne nasadená kritika dokáže vyťažiť spoluprácu v oveľa lepšej miere.  Treba však dodržať pár pravidiel: nevyjadrovať sa k…

Komunikácia: umenie počúvať

Keď sa pokazia vzťahy, najprv na to doplatí komunikácia. A keď nedokážete jeden s druhým dobre (alebo vôbec) komunikovať, nemáte šancu vzťahy zachrániť. Podstatné je postarať sa, aby komunikácia nebola problémom. Jeden zo základných krokov, ktorý vám k tomu pomôže, je stať sa dobrým poslucháčom. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v…

Netradičné riešenia problémov

Niektoré problémy ošetrujeme znova a znova, pretože sa nám opätovne vracajú. To značí, že riešenie, ktoré sme vymysleli pôvodne, je síce schodné, ale nie je optimálne – inak by sme problém odstránili. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v…

Ak chcete dosiahnuť viac, naučte sa vypínať

Vďaka smartfónom, tabletom a laptopom je oveľa jednoduchšie stále niečo robiť. Ale to, že máme k dispozícii nástroje, ešte neznamená, že sa zmenil náš biorytmus. Na to, aby bol náš mozog schopný pracovať, potrebuje z času na čas vypnúť a venovať sa jednoducho snívaniu s otvorenými očami, alebo len pozeraniu z okna. Pri prerábke firemnej…

Čo o nás hovoria manažéri z iných kultúr?

Časy, kedy zahraničné spoločnosti do riadiaceho manažmentu svojich pobočiek nepúšťali slovenských manažérov, sú už dávno za nami. Väčšina zahraničných spoločností už pochopila, že aj slovenskí manažéri majú veľký potenciál, ktorý môže ich pobočke a spoločnosti pomôcť na domácej pôde. Často sa stáva, že vrchol spoločnosti predstavuje slovenský a zahraničný manažér, ktorý prišiel na Slovensko na istý čas….

9 brainstormingových demotivátorov a čo s nimi

Kvalita brainstormingov je veľmi premenlivá. Jeden zo zdrojov premenlivosti je aj ochota, s akou k brainstormingu pristupujú jeho účastníci. Tu je deväť vecí, ktoré môžu obmedziť ich príspevky k brainstormingu. Niekedy sa podniky snažia namotivovať pracovníkov, aby ochotnejšie prispievali v brainstormingoch. Všetka motivácia však stroskotáva, pokiaľ najprv neodstránime demotivačné prvky, pretože opatrnosť, obava zo straty…

Štúdie spájajú plachosť s inteligenciou

Nedávna štúdia Lakehead University zistila, že ľudia, ktorí sa označujú ako „sociálne plachí“, majú aj vyššie skóre u inteligenčných testov, ktoré testujú verbálnu inteligenciu. Ľudia, ktorí mali diagnózu „úzkostlivosť“ a „depresia“, sa lepšie držali v lingvisticko-verbálnom testovaní ako ľudia bez úzkosti. Iná štúdia, publikovaná v European Journal of Psychology, zistila, že vysoko úzkostliví účastníci rýchlejšie odhaľovali možné…