Ako z pracovníkov urobiť samoriadenú pracovnú silu?

Napriek bežným presvedčeniam nie je samoriadenie mimoriadna schopnosť, ktorou disponuje len pár vyvolených, ako napríklad Mark Zuckerberg. Je to spôsob vnútorného nastavenia a zručností, ktorý sa možno naučiť. V starých časoch manažéri robili všetky rozhodnutia, kontrolovali prácu ľudí a hovorili im, čo, kedy, kde a ako urobiť. Ale tento „inštruktážny“ spôsob riadenia sa dnes už nehodí. Dôvodom sú jednak…

Zrušme nefunkčnú a odpudzujúcu podnikovú hierarchiu!

Aké dôležité je mať vrstvy a vrstvy manažérov, lídrov a supervízorov? Manažéri sú drahí, zvyšujú riziko nesprávnych rozhodnutí, spomaľujú rozhodovanie a často zaobchádzajú s pracovníkmi ako s automatmi bez vlastného rozumu. Napriek tomu sú potrební pre koordinovanie aktivít… alebo aj nie, ako dokladá jeden príklad z praxe. Hierarchický manažment je bežným systémom riadenia Ako ľudský…