Charakter podporený silným hodnotovým systémom predstavuje základ osobnosti lídra, ktorý je podobne ako talentový profil zdrojom jeho jedinečnosti. Zatiaľ čo každý líder potrebuje zvládnuť tie isté zručnosti, ktoré sú kriticky dôležité pre jeho úspech, spôsob, ako k získavaniu a trénovaniu týchto zručností pristupuje, je ďalšou príležitosťou na to, aby dal priestor rozvíjaniu svojej jedinečnosti. V jednom z predchádzajúcich…
Značka: silné stránky
Budovanie kultúry silných stránok
V mojej praxi sa často stretávam s tým, že manažéri preceňujú angažovanosť svojich zamestnancov. Pre tých manažérov, ktorým záleží na angažovanosti svojich tímov, mám dobrú správu: 67% zamestnancov, ktorí hovoria, že ich manažér sa zameriava na ich silné stránky, je angažovaných. To je obrovský rozdiel oproti priemernej angažovanosti 13% podľa posledného globálneho prieskumu firmy Gallup. Rozsiahly výskum…
Sebapoznanie – kľúčový atribút efektívneho lídra
Lídri prichádzajú z tých najrôznejších prostredí, prichádzajú vo všetkých podobách a veľkostiach a zo všetkých úrovní organizácie. Byť skutočným lídrom je spôsob života, nie rola či pozícia. Nakoľko si uvedomujete vlastnú líderskú účinnosť, svoj štýl vedenia, svoj dopad na iných a svoj vplyv? Odpovede na tieto otázky dokážu oddeliť skutočných lídrov od toho zvyšku, ktorý za svoju moc…
Väčšina ľudí túži zdokonaľovať sa v tom, na čo majú najlepšie predpoklady
Ivana Košalka poznajú čitatelia manažéra z rubriky Ako tvoriť hodnotu. Manažér so skúsenosťami v riadiacich a štatutárnych funkciách globálne pôsobiaceho koncernu sa pred časom vrátil späť na Slovensko a rozhodol sa pôsobiť ako poradca, ale aj ako priekopník, ktorý pomáha koučingu stať sa bežným riadiacim a rozvojovým nástrojom. Špecializuje sa na rozvoj ľudí založený na…
Budujte v tíme kultúru založenú na silných stránkach!
Zaangažovanosť pracovníkov sa obvykle definuje ako stotožňovanie sa s vlastnou prácou a nadšenie tým, čo človek robí. Ak sa snažíte zvýšiť zaangažovanosť u svojich podriadených, sústreďte sa skôr na rozvíjanie ich silných stránok, než na odstraňovanie nedostatkov! V tímovej kultúre založenej na silných stránkach sa pracovníci naučia potrebné úkony rýchlejšie, majú lepšiu výkonnosť, dávajú viac…
Nehodnoťme len výkonnosť, ale aj vhodnosť
Hodnotenie výkonnosti vám povie, či niekto robí svoju prácu dobre, ale neprezradí vám, či ľudia robia tú správnu prácu pre seba. Toto je veľký problém hlavne u priemerne výkonných ľudí – takých, čo nepatria k vysokým potenciálom, ale nie sú ani tak slabí, aby sme sa ich museli zbaviť. Možnože sú len na pracovnom mieste,…