Ktorú zručnosť si chcete rozvinúť ako ďalšiu?

Úspech si vyžaduje sústavný rast a učenie sa. Ale ako sa dozviete, ktoré rozvojové opatrenie vám prinesie ten najväčší úžitok? Najprv sa pozrite, kde sa prekrývajú potreby organizácie s tým, čo vy považujete pre seba za najuspokojivejšie. Ak pôsobíte vo výrobe, môžete odhaliť niekoľko dôležitých oblastí zlepšenia, ktoré podporia aj biznis – napríklad naučiť sa…

Zákon procesu: Líderstvo sa buduje denne, nie za 1 deň

Nedávno ma zaskočila otázka jedného zo študentov v mojej MBA triede. Spýtal sa: „Aká je minimálna kvalifikácia, aby sme niekoho nazvali lídrom?“ Ostal som prekvapený. Nepýtal sa na vlastnosti, pýtal sa na kvalifikáciu. Som presvedčený, že sa nepýtal na vzdelávané zručnosti. Množstvo lídrov dokonca ani nechodilo do školy a neabsolvovalo formálne vzdelávanie, ale napriek tomu…

Podporujete pracovníkov, aby zdieľali, čo vedia?

Analýzy firiem ukazujú, že veľké prostriedky sa strácajú tým, že pracovníci nanovo „vynaliezajú koleso“, opakujú chyby niekoho iného alebo strácajú čas tým, že hľadajú špecifické informácie. Veľa vecí, na ktorých sa zakladá náš úspech, vieme získať jediným spôsobom – skúsenosťami. Pokiaľ vlastnými, potrebujeme roky. Oveľa rýchlejšie je začať sa učiť zo skúseností iných – tým,…

Produktivita a Tae Kwon Do

Na internete sa objavil pekný krátky článok od Michaela Schechtera, kde sa zamýšľa nad paralelami medzi tae kwon do a produktivitou ľudí. Ako študent sa Schechter učil tae kwon do a pochvaľuje si, že mu bojové umenia dali hodne pre život. Nováčik sa musí spočiatku naučiť základom. Existuje množstvo úderov a kopov a on sa…

Vyberte si viac ako len jedného mentora

Keď ľudia rozmýšľajú o mentorstve, najčastejšie rozmýšľajú o vzťahu jeden k jednému: jeden skúsený manažér a jeden nádejný talent. Ale mentorovanie sa za posledných pár rokov dosť zmenilo. Miesto toho, aby sme si hľadali jedného perfektného mentora, vytvorme si „dozornú radu“, ktorá nám bude radiť počas našej cesty nahor. Vybudujme si vzťahy so skupinou ľudí,…