Lídrom sa stávame, až keď nás nasledujú: Ako priviesť ľudí k tomu, aby sa pridali

Vedenie i nasledovanie sú oboje základy dobrej, fungujúcej spolupráce. Ale naše vnímanie vodcu (lídra) a jeho funkcie vo vedení iných sa postupom času mení. Koncom minulého roka na assessmente mi známa, HR-istka, položila zákernú 🙂 otázku: Kto je „vodca“ (líder)? A kým som ja premýšľala nad najobsiahlejšou učebnicovou definíciou vodcovstva, vytiahla mobil a prehrala mi video mládenca na nejakom…

Kreatívne vodcovstvo

Na svete je veľa kreatívnych ľudí, ale nie všetci sú lídri. A naopak, nie všetci lídri sú veľmi kreatívni. Dobrou správou je, že existuje takmer 280 tisíc kombinácií päť najsilnejších talentov, ktoré umožňujú hľadať tú svoju vlastnú kreatívnu energiu. Môj priateľ Victor Seet zo Singapúru v svojom článku 13 princípov kreatívneho vodcovstva popísal, ako byť kreatívnym…

Sedem lekcií vodcovstva od Thora, tentokrát horského sprievodcu

Najcennejšie lekcie vodcovstva získavate nie v triede, ale v skutočnom živote. T. J. Jones, tréner, kouč a autor knihy The Caring Warrior: Awaken Your Power to Lead, Influence, and Inspire  v článku 7 Leadership Lessons: What I learned from a mountain climbing guide named Thor opisuje, ako sa spolu s kamarátom pridali k skupine sviatočných…

Vodcovstvo založené na silných stránkach

“Vodcovstvo nie je o tituloch, pozíciách alebo organizačných schémach. Je to celé o tom, ako jeden život ovplyvňuje iný život.” — John C. Maxwell “Líder je niekto, kto vie dosiahnuť veci prostredníctvom iných ľudí.” — Warren Buffet “Ak vaše skutky inšpirujú iných, aby viac snívali, aby sa viac učili, aby viac robili a aby sa chceli stať niečím…

Líderské vákuum – naozajstný fenomén

Takmer denne sme bombardovaní správami o krízach v niektorom z kútov sveta, či už ide o krajinu, priemyselné odvetvie alebo vládu. Je tu hospodárska kríza. Je tu finančná kríza. Zdravotnícka kríza. Kríza čestného podnikania. Kríza vo vzdelávaní. Kríza s imigrantmi. Ale je tu aj jedna kríza, o ktorej nikto nehovorí – kríza líderstva. A aby sme s ňou mohli niečo urobiť, potrebujeme najprv…

Napĺňate svoj účel? Neviditeľný život združení a asociácií

Sme zvyknutí hovoriť o podnikovej kultúre, pretože jej profil zásadne ovplyvňuje konanie a správanie zamestnancov a tým aj podnikovú úspešnosť. Platí to aj o asociáciách a združeniach? Je ich vnútorná kultúra pre ne vôbec dôležitá? Keď sa zíde viacero ľudí s istým cieľom… Keď spomíname podnikovú kultúru, hovoríme o zvyklostiach, vzorcoch správania a o mentálnych modeloch, ktoré fungujú na polouvedomelej alebo na…

2x myšlienkové vodcovstvo

Čo je to „myšlienkové vodcovstvo“? Pravdepodobne poznáte mená na zoznamoch ako Thinkers50: Clayton Christensen, Rita McGrath, Marshall Goldsmith a iní. Ich mená sa pravidelne objavujú v biznis článkoch, vystupujú na podujatiach a píšu knihy, ktoré sa rozchytávajú ako čerstvé žemle. Ale ako sa stali myšlienkovými vodcami? A ak sa vy chcete pustiť tiež cestou myšlienkového vodcovstva, čo pre to…

Šesť otázok, ktoré pomôžu vybudovať v tíme dôveru

Pretrvávajúca hospodárska kríza a nové a nové titulky v novinách, ktoré popisujú, ako niekto nekompetentne rozhajdákal celoživotné úspory množstva ľudí značne poškodzujú našu schopnosť dôverovať si navzájom. Hoci istá miera zdravého skepticizmu je len prospešná, ak máme úspešne spolupracovať, dosahovať výsledky a cítiť sa dobre v práci, potrebujeme mať na pracovisku i medzi jednotlivcami atmosféru vzájomnej dôvery. V otázkach dôvery nie je…

Oprášte svoju zručnosť ovplyvňovať iných!

Aj vy chcete zanechávať hlboký dojem na ľuďoch, ktorí s vami prídu do styku? Pokúste sa „oprášiť“ svoje ovplyvňovacie zručnosti! Pod ovplyvňovaním si predstavujeme kadečo: schopnosť dosahovať ciele pomocou prostredníkov či schopnosť nepriamo získavať moc, ale aj pomoc pri rozhodovaní. Často sa vplyv spája s manipuláciou, mocou, vysokou pozíciou v hierarchii, zneužívaním autority. Neetický úžerník…