Podniky dnes hodne zápasia s inováciami. Inovácie nemôžete robiť s ľuďmi, ktorí sú jednou nohou ešte vo firme, ale druhou nohou už na odchode… preto je také dôležité postarať sa, aby u vás zostávali tí správni ľudia. Inovácia sa veľmi jednoducho definuje ako vytvorenie kvalitatívne novej hodnoty – teda nie zlučovanie firiem, nie rozšírenie istej…
Značka: vysokovýkonní pracovníci
Poskytnite svojim výkonným pracovníkom výdatnejšiu spätnú väzbu
Vysokovýkonní pracovníci dokážu byť aj štyrikrát produktívnejší ako priemerný pracovník, na druhej strane však majú svoje špeciálne potreby a priania, ktoré musí manažér rešpektovať, ak si ich chce u seba v tíme zastabilizovať. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich…
Vytvárame kultúru vysokej výkonnosti
Úspešná podniková zmena je viac než len odstránenie plytvaní a neefektívností, zníženie odchýliek a zlepšenie nákladovej štruktúry – vyžaduje si základnú zmenu v podnikovej kultúre, dostatočne podporovanú na to, aby postupom času prerástla do skutočného prínosu. Pre podnik je to veľký zásah do chodu – ale práve v období, keď sa veci už nedajú robiť „po starom“, môže byť…
Kto sú zamestnanci s vysokým potenciálom?
Ak hovoríme, že firmy sa musia snažiť získať a udržať si najväčšie talenty, musia najskôr vedieť rozpoznať, kto je talent a kto nie. Čím skôr dokáže organizácia talent identifikovať, o to efektívnejšie môže vynaložiť prostriedky na rozvoj a odmeňovanie zamestnancov, ktorí sú pre ňu do budúcnosti kľúčoví. Netreba snáď pripomínať, že takáto efektívnosť je obzvlášť…
Keď končí boj, nastupuje kríza “hviezdnych” pracovníkov
Vysokovýkonní pracovníci “hviezdneho” typu, keď sa dostanú na vrchol svojej kariéry, podliehajú istému ťažko odhaliteľnému neduhu. Jeho príčinou je, paradoxne, samotný úspech. Pretože nedokážu plávať len v plytkých vodách, stratia svoj vnútorný pohon. 00