Zabezpečte, aby členovia vášho tímu mali vyvážený štýl práce

Pre manažéra je veľmi dôležité poznať svoj vlastný štýl práce i štýly práce jeho podriadených a starať sa o potrebnú rovnováhu. 

  • Prioritizovači sa sústreďujú na ciele, termíny a fakty.
  • Plánovači sa pýtajú, ako sa projekt bude odvíjať a ako sa ukončí.
  • Sprostredkovači chcú vedieť, kto sú zainteresované stránky projektu a koho iného ešte treba do projektu zahrnúť.
  • Vizualizéri špekulujú, prečo je projekt dôležitý a ako bude vyzerať jeho zavŕšenie.

Každý z týchto typov prispieva svojím unikátnym a cenným uhlom pohľadu a podniky potrebujú všetky štyri typy, ak chcú zostať konkurencieschopné. V realite však je vysoko pravdepodobné, že váš tím nebude mať vyvážené všetky štyri uhly pohľadu, ale viete ho doplniť o nových členov, ktorí daný uhol pohľadu prinesú alebo posilnia.

A ak zistíte, že váš tím je silne vyosený jedným smerom, začnite uvažovať, ako toto vyosenie vyvážiť. Potrebujete v ňom nielen ľudí s potrebnou hĺbkou pozornosti k detailu, ale aj tých, ktorí nestrácajú z očí veľký obraz.

Podľa Carsona Tatea.

 1,359 total views,  3 views today

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.