Feng šuej úspechu

Psychológia ukazuje, že prostredie, v ktorom sa pohybujeme, výrazne vplýva na to, ako sa prejavujeme a kto sme. Preberáme z prostredia tie názory a postoje, s ktorými sa denne stretávame – aj keď si ich možno nevážime! To preto, že sa ukladajú do nášho podvedomia. Ako vznikajú naše vnútorné programy? Naše prostredie formátuje to, o čom myslíme a ako o tom myslíme. Ako…

Keď máme sklony odkladať veci na neskôr

Nemôžete mať úspech bez toho, aby ste konali – a to hlavne, ak nekonáte vtedy, kedy by ste mali. To sa týka nielen cieľov pracovných, ale aj tých osobných. Keď viete, že je na čase konať, a napriek tomu to odkladáte, pomôže, ak si ujasníte, prečo sa do veci nehrniete. Len čo viete, čo vás brzdí, budete…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Rýchly návod, ako prekonať strach

Zdanlivo neotrasiteľné sebavedomie výrazných osobností Silicon Valley ako Mark Zuckerberg, Elon Musk a Steve Jobs  pomohlo vytvoriť mýtus, že keď chcete byť úspešní, nesmiete pochybovať o sebe a svojej veci. Lenže za týmto imidžom všetci máme svoje osobné starosti a obavy. Po svete behá len veľmi málo biznis-lídrov, ktorí o sebe môžu povedať, že nikdy…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Produktivita a Tae Kwon Do

Na internete som našla pekný krátky článok od Michaela Schechtera, kde sa zamýšľa nad paralelami medzi tae kwon do a produktivitou ľudí. Myšlienka ma zaujala a tak sa to pokúsim prerozprávať: Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich…

Terorizovanie na pracovisku

Vďaka tweetu Kena Blancharda som sa dostala k článku Gusa Jaramilla o terorizovaní na pracovisku (bullying/mobbing alebo niekedy aj harrassment, hoci to druhé sa používa skôr vo význame “sexuálne harašenie”). Ako je treba dosahovať stále viac a viac s tým istým alebo dokonca nižším počtom ľudí, mravy na pracovisku sa pritvrdzujú a tak si myslím,…

Ako si zachovať tvár uprostred zúriaceho hurikánu?

Všetci sme len ľudia, robíme chyby a niekedy sa správame tak, že to neskôr ľutujeme. Ak ste niekedy potrebovali na porade “skladať účty” za svoje aktivity či rozhodnutia, viete, že vaše argumenty často nezavážia toľko ako vaše vystupovanie… Čo teda robiť, ak vás niekto provokuje tak, aby ste vyzerali v očiach iných nepriaznivo? Niektoré naše…

Lídrom sa stávame, až keď nás nasledujú: Ako priviesť ľudí k tomu, aby sa pridali

Vedenie i nasledovanie sú oboje základy dobrej, fungujúcej spolupráce. Ale naše vnímanie vodcu (lídra) a jeho funkcie vo vedení iných sa postupom času mení. Koncom minulého roka na assessmente mi známa, HR-istka, položila zákernú 🙂 otázku: Kto je „vodca“ (líder)? A kým som ja premýšľala nad najobsiahlejšou učebnicovou definíciou vodcovstva, vytiahla mobil a prehrala mi video mládenca na nejakom…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Prečo mávame na pracovisku spory?

Nesúhlas, rozpory, odlišné názory a debaty sú na pracovisku bežné a sú zdravé – pomáhajú nám rozšíriť si náš vlastný uhol pohľadu o spôsob, ako veci vníma niekto iný – a možno sa aj poučiť. Ale aby sme boli schopní poučiť sa z nesúladu, potrebujeme sa naučiť zaobchádzať s agresivitou na pracovisku. A na to…

Ešte stále nie ste presvedčení, že skúsenosť je všetko?

Skúsenosť a priamy zážitok nie je len odlišujúca črta. Pre zákazníka, zamestnanca a podnik je to všetko. Neveríte? Tak to sa neodlišujete od 35% respondentov tohtoročnej PwC Global Digital IQ survey, ktorí nesúhlasili s tým, že zákaznícka skúsenosť je kritická pre výnos a výkonnosť, a od ďalších35%, ktorí uviedli, že nie je kritickou súčasťou ich digitálnej transformácie….

Ako si získať lojalitu a nasadenie svojich ľudí?

Ľudia nechodia do práce z obetavosti – chodia do nej preto, aby si zarobili a aby sa pri tom zarábaní cítili aj dobre. Niekedy sme v pozícii, že s tým zárobkom veľa nenarobíme, ale ešte stále máme možnosť “prikúriť” na tom dobrom pocite… Čo ovplyvňuje náš dobrý pocit na pracovisku a priaznivú pracovnú klímu? Tak…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen