Manažér 94 (3/2019)

Jesenné číslo Manažéra sa zameriava na líderské zručnosti a ich konkrétne uplatnenie v podnikovej praxi: na komunikáciu s ľuďmi, s ktorými sa ťažko dohodnúť, na presviedčanie a ovplyvňovanie iných, na zmenu podnikovej kultúry i svojho štýlu riadenia a na nastolenie atmosféry spolupráce a orientácie na spoločný výsledok v tíme. V ústrednom rozhovore s Andreou Rebejovou…

Manažér 93 (2/2019)

Júnový zošit Manažéra prináša rozhovor s Ľubomírom Roščákom o tom, že manažment je nie len o vynikajúcom jedincovi, ale aj o jeho schopnosti obklopiť sa vynikajúcim tímom. Okrem toho sa v ňom dozviete, že aj lídrovstvo má svoj “dátum spotreby”, ako by mali vyzerať líderské zručnosti 21. storočia, ako si líder vie vybudovať multikultúrne porozumenie,…

Manažér 92 (1/2019)

Týmto marcovým číslom začína druhý ročník elektronickej podoby Manažéra. 🙂 Prináša rozsiahly rozhovor s Jurajom Ivasukom a jeho osobné vyznanie HR manažéra, v pravidelných rubrikách sa venuje autentickému líderstvu, špecialistom na riadiacich pozíciách, rokovaniu so zahraničnými partnermi, zamestnaneckým prieskumom, vedeniu ľudí s veľký egom alebo problematickou osobnosťou a rozoberá návrat hierarchie do podnikov v Silicon…

Manažér 91 (4/2018)

Posledný Manažér v tomto roku – ktorý týmto uzatvára prvý úplný elektronický ročník – prináša okrem rozhovoru s Igorom Krištofíkom viacero pohľadov na vodcovstvo: na jeho zručnosti, na potrebné vnútorné vybavenie, ale aj na chyby, ktorých by sa líder nemal nikdy dopustiť. Okrem toho prináša trendy pre oblast HR do budúcnosti, venuje sa tomu, ako…

Manažér 90 (3/2018)

Septembrový Manažér prináša veľký rozhovor so stálou autorkou rubriky Multikultúrny biznis Evou Gáboríkovou, kde rozpráva, ako sa k tejto téme dostala a prečo je pre ňu jej “srdcovkou”. Okrem toho sa venujeme rôznym aspektom podnikovej kultúry od líderskej až po kultovú a ukazujeme, ako štýl vedenia priamo ovplyvňuje správanie zvyšku organizácie. Trošičku zmierňujeme mýtus okolo…

Manažér 89 (2/2018)

V júnovom zošite Manažéra sa poradca John R. Spence podelí o svoju techniku strategického networkingu, čiže ako si vybudovať sieť, ktorá vás posunie vpred. Bližšie sa pozrieme na nové výzvy v rozvoji ľudských zdrojov, tzv. HR 3.0, z viacerých pohľadov rozoberieme problematiku mileniánov na pracovisku i rozvoja líderských zručností, vrátime sa k otázke podnikovej kultúry a jej dopadu…

Manažér 88 (1/2018)

Prvé čisto elektronické číslo Manažéra štartuje témy agilita a turbulentná doba, ku ktorým sa budeme tento rok priebežne vracať. Prinášame veľký rozhovor s interim manažérom Ivanom Ruskom, rozoberáme “osobnosť” manažérskych tímov a pozeráme sa bližšie na ľudskú psychiku – či už z pohľadu narábania s časom, z pohľadu samonastolených obmedzení v rozhovore Alana Weissa s…

Manažér 87 (4/2017)

Posledný tlačový zošit Manažéra prináša rozhovor s Denisou Minďarovou o tom, že veci sa dajú robiť aj z pozície rozumnej ohľaduplnosti, pozeráme sa bližšie na podnikovú stratégiu a kde sa dopúšťame chýb, Owen Fernandes hovorí o výdrži ako kvalite líderstva, Ivan Košalko pokračuje v seriáli o talentoch, pozeráme na trendy v HR, ako ich ukázal…

Manažér 86 (3/2017)

Predposledný Manažér v tlačenej podobe. Septembrové číslo sa veľkou časťou článkov sústreďuje na podnikovú kultúru a ako ju ovplyvňovať a čoho sa vyvarovať, prináša rozhovor s Imrichom Mészárosom o tom, že aj výrobný podnik vie byť takmer-rodinné prostredie bez toho, aby to poškodzovalo výsledky, nájdete tu svoje obľúbené rubriky ako Od talentov k silným stránkam…

Manažér 85 (2/2017)

Júnový Manažér prináša niekoľko zaujímavých pohľadov na preťaženosť, stres na pracovisku a podmienky, ktoré ľuďom uberajú chuť do práce. V osobnom rozhovore Ivan Košalko rozpráva, ako mu pozícia generálneho riaditeľa a manažment pomohli objaviť svoje skutočné životné poslanie a ako dnes pomáha iným nájsť to ich; Ľubomír Kollár vysvetľuje, prečo v PCA Slovakia zaviedli víkendovú…