Manažér 100 (1/2021)

Marcové číslo časopisu Manažér má dve výrazné črty – po prvé, je to zošit 100, a po druhé je to posledný pravidelný zošit Manažéra. Prinášame v ňom  veľký rozhovor s poradkyňou a koučkou Janou Bernaťákovou o tom, ako sa ľahšie preplaviť zmenami, Eva Gáboríková porozpráva o rozdieloch medzi izraelskou kultúrou a našimi stredoeurópskymi, Ivan Burger…

Manažér 99 (4/2020)

Posledný zošit roku 2020 a predposledný zošit Manažéra ošetruje obdobie neurčitosti, v ktorom sa práve pohybujeme. Ústrednou témou je rozhovor s Thomasom Weierom o tom, ako byť dobrým manažérom vysokovýkonnému tímu. Eva Gáboríková  v tomto zošite prispela hneď dvoma článkami k viruálnym tímom. Ivan Burger rozoberá otázku výkonnosti, Katarina Emma Schapiro hovorí o  tom, že…

Manažér 98 (3/2020)

S posledným dňom septembra sa objavuje aj jesenný zošit Manažéra. Toto číslo je venované neurčitostiam na pracovisku, ktoré v rámci pandémie COVID-19 menia náš pracovný život. Toho sa dotýka aj rozhovor s Evou Babitzovou v rámci rubriky Vzory, ktoré inšpirujú. Ivan Košalko pokračuje v rozprávaní o chybách, ktorých sa lídri dopúšťajú, a začína novú rubriku…

Manažér 97 (2/2020)

Júnový zošit Manažéra prináša rozhovor s Miroslavou Lukáčovou, predstavuje novú rubriku Ivana Košalka o koučingu, prináša osvedčené rubriky o medzikultúrnej komunikácii, talentoch a HR manažmente (tentokrát so strategickým uhlom pohľadu). Ivan Burger sa zamýšľa nad spôsobom, ako medzi sebou rozprávame – a aké dopady na našu výkonnosť to môže mať. A v tomto zošite je…

Manažér 96 (1/2020)

Marcové číslo Manažéra má pomerne veľkú orientáciu na podnik a jeho ľudí – na podnikovú kultúru, na problémy s výkonnosťou a na spoluprácu. HR manažérka Martina Čulá rozpráva o svojej kariére a skúsenostiach, Ivan Košalko pokračuje v sérii článkov na tému manažérskych zlozvykov a Ivan Burger sa venuje téme koreňov podnikových problémov. V HR kútiku…

Manažér 95 (4/2019)

Decembrové číslo Manažéra sa sústreďuje na podnikovú kultúru, jej zmenu a ako ju urobiť čo najbezbolestnejšie. Prináša rozhovor s Annou Evans, ukazuje, že manažment nie je v takom zlom stave, ako si to myslíme, pokračuje v sérii článkov Ivana Košalka o tom, čo by líder robiť nemal, Eva Gáboríková nám približuje špecifiká spolupráce s Čínou…

Manažér 94 (3/2019)

Jesenné číslo Manažéra sa zameriava na líderské zručnosti a ich konkrétne uplatnenie v podnikovej praxi: na komunikáciu s ľuďmi, s ktorými sa ťažko dohodnúť, na presviedčanie a ovplyvňovanie iných, na zmenu podnikovej kultúry i svojho štýlu riadenia a na nastolenie atmosféry spolupráce a orientácie na spoločný výsledok v tíme. V ústrednom rozhovore s Andreou Rebejovou…

Manažér 93 (2/2019)

Júnový zošit Manažéra prináša rozhovor s Ľubomírom Roščákom o tom, že manažment je nie len o vynikajúcom jedincovi, ale aj o jeho schopnosti obklopiť sa vynikajúcim tímom. Okrem toho sa v ňom dozviete, že aj lídrovstvo má svoj “dátum spotreby”, ako by mali vyzerať líderské zručnosti 21. storočia, ako si líder vie vybudovať multikultúrne porozumenie,…

Manažér 92 (1/2019)

Týmto marcovým číslom začína druhý ročník elektronickej podoby Manažéra. 🙂 Prináša rozsiahly rozhovor s Jurajom Ivasukom a jeho osobné vyznanie HR manažéra, v pravidelných rubrikách sa venuje autentickému líderstvu, špecialistom na riadiacich pozíciách, rokovaniu so zahraničnými partnermi, zamestnaneckým prieskumom, vedeniu ľudí s veľký egom alebo problematickou osobnosťou a rozoberá návrat hierarchie do podnikov v Silicon…

Manažér 91 (4/2018)

Posledný Manažér v tomto roku – ktorý týmto uzatvára prvý úplný elektronický ročník – prináša okrem rozhovoru s Igorom Krištofíkom viacero pohľadov na vodcovstvo: na jeho zručnosti, na potrebné vnútorné vybavenie, ale aj na chyby, ktorých by sa líder nemal nikdy dopustiť. Okrem toho prináša trendy pre oblast HR do budúcnosti, venuje sa tomu, ako…