To, či ste alebo nie ste v očiach iných líder, záleží vyslovene od toho, ako vnímajú váš výzor, vystupovanie a priamy kontakt s vami. Keďže sa to všetko opiera o dojem, ako v nich zanechávate, váš líderský imidž si vyžaduje, aby ste dokonale rozumeli dopadu vášho výzoru, reči tela, emocionálneho stavu a toho, ako dobre komunikujete svoje kľúčové správy. Ak chcete…
Kategória: Líderstvo
Tvorba hodnoty optimálnym riadením zdrojov
Umair Haque vo svojom článku o prioritách vývoja ekonomiky (Manažér 80) porovnáva prínosy produktivity a efektívnosti. Pozrime sa, ako vyzerá táto polemika z pohľadu tvorby hodnoty. Aj keď mnohé špičkové podniky a organizácie dosiahli vysoký stupeň zníženia nákladov a čoraz viac firiem si uvedomuje, že inovácie sú jedným z najdôležitejších zdrojov konkurenčnej výhody, dovolím si…
Dve prednostné zásady líderstva: Nebuď somár. Nebuď odroň.
Väčšina problémov s líderstvom, s ktorými sa potýkame, je zapríčinená buď hlúpymi chybami alebo tým, že líder sa správa ako odroň. Tieto slová mi povedal pred pár rokmi jeden priateľ a kolega. Mohlo by úspešné líderstvo byť skutočne také jednoduché? Odvtedy moje pozorovania potvrdili, že aj napriek tomu, že iné faktory sú dôležité, prvé dve zásady líderstva sú…
Ako lídri odpíšu spoluprácu, hoci vravia, že ju chcú
Manažér prišiel v značkovom obleku, bielej košeli a s elegantnou kravatou. Skontroloval čas na svojich Rolexkách a položil na stôl svoj elegantný manažérsky kufrík. Vyžaroval autoritu, moc a status a bol perfektne prispôsobený na zasadanie dozornej rady. Lenže to nebol ten typ porady, ktorý viedol… Zvolal si skupinu ľudí z rôznych úrovní podniku a rôznych útvarov – 30 ľudí prierezovo z celej firmy,…
4 rôzne štýly vedenia ľudí: ako podporiť vysokú výkonnosť podriadených
Práca s ľuďmi je podobná na golf – pre rôzne situácie si potrebujete zvoliť rôzny prístup. A je jedno, ako veľmi sa snažíte alebo nakoľko zruční ste – veci sa aj tak začnú kaziť. Podstatné je prispôsobiť okolnosti tak, aby vám umožnili prekonať problémy, a lídri na to majú jeden dôležitý nástroj – svoj vlastný riadiaci štýl. Všetky…
Ako pracovať s ľuďmi, ktorí nevedia pracovať s ľuďmi?
Keď sa pred nejakými 25 rokmi po prvýkrát vynoril pojem „emocionálna inteligencia“ na akademickej pôde, začali nezávislé výskumy dokladať, aké dôležité je pre kariéru, úspech, výkonnosť, podnikanie a líderstvo mať pod kontrolou emócie svoje i iných. Ale výskumy ukazujú, že ak má niekto nízke EQ (ako sa emocionálna inteligencia skratkou označuje), pravdepodobne si vôbec neuvedomuje, aké dôležité…
Koľko emocionálnej inteligencie prejavujete?
Keď sa prvýkrát dostala emocionálna inteligencia na verejnosť, prijali ju ľudia ako chýbajúci článok, vysvetľujúci skutočnosť, že niektorí ľudia s priemerným IQ sú v 70% prípadov oveľa výkonnejší a účinnejší ako ľudia s najvyšším IQ. Dovtedy sa predpokladalo, že čím vyššie IQ, tým väčší úspech. Dnes desiatky výskumov ukazujú, že emocionálna inteligencia (EQ) je kľúčový faktor, ktorý odlišuje vynikajúcich…
Rudo Lukačka: Čo nerobiť pri vedení ľudí?
Často spomínam na svojich deväť rokov strávených v obuvníckom priemysle. Až hodne neskôr som si uvedomil aké to bolo pre šťastie začínať v prostredí, ktoré aj po tridsiatich rokoch stále dýchalo Baťovým duchom. Tam som sa nielen naučil čo sú cenové, operatívne a výsledné kalkulácie, dozvedel sa plánovaní a pochopil prečo je pre firmu (v…
Tri konexie, ktoré vynesú lídra do výšin výkonnosti
Poznáte obrovské americké sekvoje? Niektoré majú výšku až 36-poschodovej budovy a na to, aby ste objali ich kmeň, by ste potrebovali aj 12 ľudí… Napodiv, takéto vysoké a mohutné stromy nemajú hlboké korene, ako by sa dalo predpokladať. Ich korene idú do hĺbky len nejakých 2 m, ale zato sa rozvetvujú do šírky aj 30 m. Korene…
Rudo Lukačka: Dôvera v manažmente – hrajte s „otvorenými kartami“
Prakticky od mojich prvých dní v podnikaní mám stále vo zvyku každé dva-tri roky ísť sa inšpirovať niekde mimo Slovenska. Vyberiem si kurz alebo stáž s cieľom niečo sa naučiť a využiť kľud od biznisu na rozmýšľanie o tom, čo zmeniť tam, kde cítim, že to nefunguje podľa mojich predstáv. Samozrejme, kým som riadil ELAS,…