00
Kategória: Tipy, triky, techniky
Čo má robiť výkonný pracovník, keď ho šéf tyrazinuje zo strachu o vlastnú pozíciu?
Keď už vieme o ľuďoch s vysokým SDO to, čo vieme, urobí výkonný pracovník múdro, keď bude jasne uznávať nadradenú pozíciu nadriadeného a prejavovať voči tejto pozícii rešpekt. To môže urobiť tým, že sa o svetlo reflektorov podelí s nadriadeným, že verejne i medzi štyrmi očami uzná, ako preňho nadriadený vytváral vhodné podmienky a prispel k tomu, že on mohol fungovať tak úspešne….
14 signálov, že by ste mohli prísť o svoju prácu v HR… a čo s tým robiť
Ani HR-isti nie sú imúnni voči prepusteniu. Niekedy dôvody na prepúšťanie viete kontrolovať, inokedy nie. Dôležité je včas rozoznať varovné signály a začať robiť protiopatrenia. Alan Collins si spomína, ako si ho raz zavolal nadriadený a dôverne mu oznámil, že nebude môcť podporiť jeho projekt. Práve totiž dostal na schválenie faktúru z personálnej agentúry, ktorú už roky nepoužívali….
Pestujeme kultúru zaangažovanosti
Dnes keď nejaký podnik štartuje, hrdí sa vlastník svojou podnikateľskou, zaangažovanou kultúrou, inovatívnosťou, vytrvalosťou a bezbolestnosťou pri rušení bariér a snahe vyniknúť. Ako však podniky rastú, potrebujú sa vlastníci proaktívne sústrediť na to, aby svoju kultúru zaangažovanosti udržali nažive. O úspechu každej organizácie rozhodujú dve veci: líderstvo a kultúra. Preto je také dôležité nespúšťať z očí podnikovú kultúru a venovať…
Plné zuby všetkého?
Niekedy sa dostaneme do stavu, že už nevládzeme, ale ešte stále sedíme nad vecami a snažíme sa dotiahnuť ich do konca. Nerobme to; oveľa lepšie je na chvíľu prerušiť, venovať sa niečomu inému a potom sa vrátiť späť k tomu, čo sme robili pôvodne. Vyzerá to ako premrhaný čas, ale vráti sa nám to na zlepšenej produktivite a oddýchnutom…
5 dôvodov, pre ktoré sa nič v podniku nezmenilo
Vrcholoví manažéri sa často sťažujú, že napriek všetkým ich snahám sa v ich organizácii toho veľa nezmenilo. Tu je 5 dôvodov, pre ktoré zmeny nemajú úspech: Máte v tíme ľudí, ktorí sa nechávajú niesť. Je to ako tandemový bicykel, kde len jeden zaberá do pedálov a druhý sa iba vezie. Zbavte sa prizeračov; nepotrebujete ich. Potrebujete tých, čo…
5 tipov, ako zmenu nepreháňať
Hovorí sa: „nedovoľte, aby dokonalý bol nepriateľom dobrého“. Pričasto sa zmenou snažíme dosiahnuť priveľa a nakoniec nedosiahneme ani to, z čoho sme pôvodne vyštartovali… Uvedomte si, že zmena potrebuje svoj čas. Nebude hneď „dokonalá“, ale povedie k výrazným zlepšeniam. Určite, čo má byť okamžitý cieľ zlepšení, čo robíte. Tým, že obmedzíte rozsah zmeny, dostávate rýchly výsledok, ktorý dokáže…
Pracovné antivzorce
Vzorce nerozumného alebo kontraproduktívneho správania, tzv. antivzorce, nájdeme vo všetkých častiach nášho života – teda aj na pracovisku. V čom spočívajú? Antivzorce sú bežné kontraproduktívne spôsoby reagovania na skupiny problémov alebo situácií, hovorí Rick Brenner z Chaco Canyon Consulting. Niektoré antivzorce sú špecifické pre jednotlivcov, iné sú špecifické pre celé skupiny a niektoré pre oboch súčasne. Obvykle…
Nikdy nedajte z rúk prvú verziu
Stalo sa vám už, že ste rýchlo odpovedali na mail a niečo ste zabudli priložiť, alebo ste použili tón, ktorý niekoho urazil? Výsledok je rovnaký – blamovali ste sa. Málokto je totiž génius a vyplodí svoje najlepšie hneď na prvýkrát. Často až počas písania sa začnú myšlienky triediť. Ak teda chcete zabezpečiť, že sa nabudúce neblamujete, postriehnite…
Nájdite správny tón pri hodnotiacom rozhovore
Hodnotenie výkonnosti patrí k najnáročnejším úlohám manažéra, pretože sa pri ňom ľahko skĺzne do prílišnej pozitivity alebo prílišnej negativity. Niekedy z rozhovoru odíde ledva použiteľný pracovník s pocitom, že všetko je v poriadku a nebodaj si môže nárokovať zvýšenie platu a inokedy zas váš ťahúň si môže po rozhovore myslieť, že vo vašich očiach celkom prepadol. Preto je dôležité trafiť ten…