„Čerstvá krv“ sama nepomôže

Mladá garda manažérov nevytiahne podnik z biedy

Podnik je konkurenčné prostredie. Presadí sa len ten, kto sa vie postaviť do najlepšieho svetla. Takto dochádza k filtrovaniu informácií, tvorbe klanov až ku paralelným štruktúram. Meradlom je moc. Manažér ju musí získať alebo udržať. Preto prispôsobuje štruktúry tejto potrebe.

Ako zareaguje dorastový manažér, ktorý je v podniku nový? Vie veľa, má nápady, ale predovšetkým musí zapadnúť. Aj jemu ide o kariéru a moc. To znamená, že nebude boriť existujúce štruktúry, ale sa im prispôsobí a využije ich v svoj prospech.

To však neznamená, že na mladých netreba vsadiť. Len jednu vec pri tom treba zohľadniť – nenechajte ich bojovať v nepriateľskom prostredí. Kto chce pomocou „mladej gardy“ obnoviť svoj riadiaci potenciál, musí pre ňu vytvoriť aj vhodné rámcové podmienky. Ak teda omladzujete, nezabudnite „omladiť“ aj podnikové štruktúry!

 

 2,531 total views,  3 views today

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *

Táto webová stránka používa Akismet na redukciu spamu. Získajte viac informácií o tom, ako sú vaše údaje z komentárov spracovávané.