Tam, kde bežný vedúci vníma slabé stránky, „divý vedúci“ vníma talenty. K nášmu tímu a k našim podriadeným môžeme pristupovať dvomi spôsobmi – buď si celkom presne povieme, čo od nich očakávame, a potom to z nich nejakými prostriedkami (motivovaním, úpravou rozsahu prác, zadávaním úloh určitého typu) dostaneme, alebo k nim pristúpime ako k prírodnému faktu, ktorý vezmeme na vedomie v jeho plnej…
451 total views, 2 views today