U nás sa hierarchické štruktúry považujú za prežité, ale ako sa zdá, v Silicon Valley zažívajú svoju obrodu. Prečo sa podniky v Silicon Valley vracajú k hierarchickým štruktúram a ako to súvisí s riadením výkonnosti, to zachytil Felix Berghöfer v článku pre Personalmagazin 3/2019. Felix Berghöfer strávil v San Franciscu a Silicon Valley mesiac. Počas…
Značka: agilita
Agilné ciele: miesto SMART skúste FAST
Ciele sú mocný nástroj, ktorý pomáha naplniť podnikovú stratégiu. Ak však lídri chcú naplno využiť potenciál riadenia cez ciele, budú potrebovať opustiť zabehanú oblasť SMART-cieľov (“chytrých cieľov”) a jej praktiky a presunúť sa na ciele, ktoré sú FAST (“rýchle”): často o cieľoch diskutovať, stanovovať ambiciózne ciele, premieňať ciele na špecifické ukazovatele a míľniky a rozbiť ich transparentnými pre…
Sebapoznanie – kľúčový atribút efektívneho lídra
Lídri prichádzajú z tých najrôznejších prostredí, prichádzajú vo všetkých podobách a veľkostiach a zo všetkých úrovní organizácie. Byť skutočným lídrom je spôsob života, nie rola či pozícia. Nakoľko si uvedomujete vlastnú líderskú účinnosť, svoj štýl vedenia, svoj dopad na iných a svoj vplyv? Odpovede na tieto otázky dokážu oddeliť skutočných lídrov od toho zvyšku, ktorý za svoju moc…
Čo sa vie podnik naučiť o agilite od armády?
Agilita sa dnes píše veľkým písmom. Môže za to premenlivé, nepredvídateľne sa správajúce vonkajšie prostredie, ktoré núti podniky reagovať rýchlosťou, na akú neboli nikdy stavané. A čím zavedenejší podnik, tým väčšie problémy má zmeniť zabehané spôsoby. V novembrovom blogu pre MIT Sloan Management Review sa David Gillespie zamýšľal nad tým, čo sa môžu podniky naučiť…
3 podstatné témy pre HR v oblasti agility na pracovisku
Najnovšie vydanie HR-Reportu firmy Hays sa sústreďuje na agilné organizácie a skúma, čo z ich pohľadu budú pre rok 2018 najvýraznejšie témy v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Podľa výsledkov zoznam vedú stabilizácia a zaangažovanosť pracovníkov, vytváranie pružnejších pracovných štruktúr a podporovanie pracovnej schopnosti zamestnancov. Agilné metódy sa čoraz viac uplatňujú aj vo firmách, ktoré nie…
Ako vyzerá agilné líderstvo?
Aj keď technológia mení prostredie podnikania, archaické manažérske protokoly v mnohých organizáciách ešte stále pretrvávajú. Keď sa však podniky snažia dostať svoje produkty rýchlejšie na trh a lepšie reagovať na potreby zákazníkov, púšťajú sa cestou transformácie na agilné organizácie. Aj keď pojem agilnej organizácie má už niekoľko desaťročí, nestratil zo svojej popularity: zladenie vývoja so strategickými cieľmi…
Ako vytvoriť agilnú organizáciu?
Agilita umožňuje podnikom efektívnejšie konkurovať a dodávať rýchlejšie svoje produkty. V poslednej dobe, kedy sa organizácie snažia zvýšiť svoju schopnosť predvídať zmeny a účinne na ne reagovať, sa čoraz častejšie spomína vo vrcholovom manažmente. Agilné organizácie majú tri črty: rýchle rozhodovanie a realizácia rozhodnutí kultúra vysokej výkonnosti schopnosť mať prístup k tým správnym informáciám v tom správnom čase. Nanešťastie nejde o bežné…