V časopise Manažér číslo 46 sme začali rozoberať jednu z metód hodnotenia osobnostného profilu kandidátov – personálne interview. Tento nástroj sa dá použiť na rozpoznanie silných a slabých stránok kandidáta v oblasti osobnostných čŕt, postojov, osobných priorít a ďalších spôsobilostí neprofesného charakteru v dvanástich štandardizovaných hodnotiacich škálach. V jednotlivých číslach časopisu vám ponúkame hlbší pohľad na…
Značka: HR nástroje
Krízové opatrenie HR úseku #1: Podpora zvýšenia produktivity
Súčasné krízové obdobie prináša HR úsekom povinnosť skôr šetriť na ľudských zdrojoch zmrazovaním miezd, zoštíhľovaním a prepúšťaním. Napriek tomu ten najcennejší príspevok personalistu nie je znižovanie nákladov (hoci je namieste), ale budovanie aktívneho prežitia. Presne tak, ako balón neletí preto, že nemá záťaž, ale preto, že jeho vnútro ho ťahá hore. Kríza: reaktívne verzus proaktívne…
Kríza a programy vzdelávania v podnikoch
Problémy finančných domov v USA indikované už v roku 2007 sa naplno prejavili v lete roku 2008 a v tú istú jeseň sa naplno preniesli aj do podnikovej sféry. Vlnu znížených objemov objednávok v dodávateľskom reťazci jasne cítime aj na Slovensku. Je v tejto situácii rozumné vzdelávanie zastaviť podobne ako investície? Alebo je rozumné tento…
Kríza: Keď nám tečie do topánok…
ešte to nemusí nutne znamenať koniec, ale rozhodne by sme mali niečo robiť s topánkami! Podnik je v ťažkostiach. Peniaze sú drahé, konzum klesá, zákazky odpadajú. Tí najšikovnejší pracovníci už vidia prvé príznaky a začínajú rozmýšľať, kde by mali bezpečnejšie miesto. Nastal čas pohnúť rozumom… Finančná kríza otriasla naším sebavedomím – a to sme ešte pocítili len jej oneskorený…
Sú vo vašom podniku premrhané talenty?
Prieskumy ukazujú: muži skôr ako ženy začnú preberať aktívnu úlohu vo vyjednávaní o plate a zaradení. Ak podnik túto zvláštnosť nepodchytí, pravdepodobne nevyužíva plný potenciál svojich šikovných zamestnankýň. Dopad to má na nízku motiváciu a vysokú fluktuáciu medzi šikovnými ženami. Teda: pretože ženy sa nezjednávajú, podniky tým trpia. Spomeňte si na svoje posledné uchádzanie sa o prácu. Po niekoľkých…
Podniková kultúra: D-S verzus I-C
Jedna z mála ťažko kopírovateľných konkurenčných výhod je vnútorná podniková kultúra. Je veľmi dôležité, na akej hodnotovej báze je založená. Hodnotové škály DISC Pred takmer osemdesiatimi rokmi publikoval W. M. Marston svoju teóriu DISC, kde opisuje správanie sa ľudí na základe ich videnia prostredia a seba samého v ňom. Jeho prístup je veľmi užitočný aj…
Podnik, ktorý využíva svoje talenty
Podnikoví lídri už dlho hovoria, že ich najdôležitejším zdrojom sú ľudia, ale až v poslednej dobe narástol tlak na čo najefektívnejšie využitie ľudských zdrojov podniku. Žiaden podnik, ktorý chce rásť, nedokáže dosiahnuť svoje ciele bez toho, aby na tie správne miesta dosadil tých správnych ľudí – a to rýchlo! 00
Prečo podniková kultúra zaváži a ako si ju modifikovať
Stále sa pri kávičke hovorí o tom, aká dôležitá je podniková kultúra, a porovnáva sa “dobrá” kultúra so “zlou”, pričom každý dúfa, že jeho podnik je na tej “dobrej” strane. Zato ako nástroj má často kredibilitu veštenia z kávy či astrológie – patrí k tým “mäkkým” záležitostiam, ktoré sa ťažko merajú. Napriek tomu skúsenosti ukazujú,…
Návratnosť investícií do podnikového vzdelávania
Intenzifikácia fungovania podniku je dnes cestou na optimalizáciu rozpočtu. K tomuto mysleniu patrí aj pojem ROI (Return of Investment), t. j. návratnosť každej uskutočnenej investície. Jednou z otázok je aj návratnosť investícií vložených do vzdelávania. Touto otázkou trápia vrcholoví manažéri svojich „vzdelávačov“. Vrcholových manažérov zase niekedy trápia ich typické odpovede. Prečo taká otázka? Pretože patrí k ekonomickému mysleniu….
Employer Branding: Nejde o nábor, ide o marketing
Dnes už podniky nekonkurujú cenou, produktom a balením – konkurujú tým, či sa im do podniku podarí dotiahnuť talenty, tzv. „hviezdy“. Keď chcete do podniku dostať týchto kvalitných, vysoko výkonných ľudí, musíte si pripraviť dobre prepracovanú stratégiu. Imidž vášho podniku sa stáva čoraz dôležitejším náborovým nástrojom – podľa toho, aký je, hlásia sa k vám…