Podniky často hľadajú typické HR témy, ktoré by mohli rozohrať v sociálnych médiách. Pritom v každom podniku sa nachádza množstvo príbehov, ktoré stoja za to, aby ste sa o ne podelili… len ich treba nájsť! V personálnom marketingu nie je rozprávanie príbehov (storytelling) vôbec ťažké, pokiaľ sa skutočne začnete zaujímať o podnik a jeho históriu….
Značka: HR služby
Prečo nie je až také dôležité, z ktorých univerzít prichádzajú uchádzači
Veľmi často sa do renomovaných spoločností hľadajú len uchádzači s diplomom z nejakej elitnej univerzity. Táto podmienka však dokáže niekedy odradiť skutočne kvalitných kandidátov. Podnikoví rekrutéri (hlavne u vychytených zamestnávateľov) si často zjednodušujú prácu tým, že nastavia veľmi prísne vstupné kritériá, aby sa nemuseli prehrýzať množstvom životopisov a selektovať. Na jednej strane je to pochopiteľné,…
Je to naozaj tak?
Platia naplno tie predpoklady, ktorými sa v personálnom manažmente často riadime? Personálny manažment využíva mnoho praktík a vychádza pritom z už veľakrát vyslovených a opakovaných predpokladov. Sú však tie predpoklady pravdivé? Neobsahujú nejaké „ale“, ktoré dokáže poškodiť plánovaný výsledok? Pozrime sa na niektoré z nich bližšie – a kritickým pohľadom: „Program pre talenty je zameraný na ich stabilizáciu“ „Hodnotiace rozhovory…
HR 2025: 7 kľúčových stratégií, ktoré vás pripravia na budúcnosť v HR
V novembrovo-decembrovom čísle HR Magazine, ktorý vydáva SHRM, sa objavil článok o HR v roku 2025 od Susan Milliganovej. Hovorí v ňom, že aby sa HR udržalo ako dôveryhodný partner, potrebuje sa sústrediť na sedem podstatných oblastí od stratégie cez analytiku až po ľudí. Spracovali sme pre vás hlavné myšlienky z článku. Tú úsmevnú na začiatok: Nie je to tak…
Ľudské zdroje a technologická revolúcia: dorástlo HR tejto úlohe?
Aby ste zvládli funkcionalitu pokročilej technológie a dokázali ju využiť na podporu cieľov podniku, potrebujete mať oveľa vyššiu mieru ekonomickej rozhľadenosti, než je v HR útvaroch bežné. HR aktivity možno hrubo rozdeliť na dve hlavné oblasti pôsobenia: na transakčnú alebo administratívnu, a na strategickú. Na tej transakčnej strane je v USA momentálne generácia veľmi počítačovo zdatných HR-istov, ktorí vítajú…
Centralizácia HR činností: Prípadová štúdia korporácie Walt Disney Co.
Kedysi využívala korporácia Disney decentralizovanú štruktúru manažmentu talentov, ktorá však často spôsobovala problémy pri plánovaných expanziách. Dnes už je to celkom inak. Korporácia Disney pozostáva z mnohých podnikov. Okrem Walt Disney Studios, ktoré samotné sa delia na Walt Disney Pictures, Disney Animations a Pixar, vlastní korporácia aj Marvel Entertainment a Lucas Film, Disney ABC Television Group (ABC a 10…
„Motivuje HR špecialistov k partnerstvu s manažmentom a pozdvihuje strategickú úlohu HR.“
V máji 2015 vypustil kurz Riadenie a rozvoj ľudských zdrojov ďalších absolventov. Ako všetky roky, aj tento beh kurzu začal v októbri 2014 a skončil v máji 2015 prezentáciami záverečných projektov. Pozostával z 11 vzdelávacích a 1 prezentačného stretnutia. Okrem klasických seminárnych a workshopových aktivít zahŕňal aj komunikačný tréning a nácvik výberu uchádzača o zamestnanie so „živým“ štatistom. Čo sa v kurze preberá? Kurz pozostáva z 11…
Mentoring verzus koučing: kedy ktorý použiť?
Mentoring a koučing sú dva účinkom rovnocenné nástroje, ale každý má svoje špecifiká, ktoré potrebuje talent-manažér poznať, aby z nich vedel vyťažiť maximum. S tým, ako biznis kladie čoraz väčší dôraz na vyhľadávanie a rozvoj talentov, tak sa mentoring aj koučing stali veľmi využívanými nástrojmi profesionálnych vzdelávačov. Oba prístupy možno nasadiť nezávisle, ale možno ich aj vzájomne kombinovať do…
Mýtus Assessment Centrum
Assessment Centrum ako najlepší nástroj pri výbere ľudí je podľa Rüdigera Kabsta jeden z najväčších mýtov v personálnom manažmente. Už dávno veda doložila, že z hľadiska prognózy je tento nástroj len priemerne úspešný. Personálni manažéri by mali viac dať na serióznu vedu – ušetrili by si hodne peňazí. Ale je to problém len komunikácie? Veď už…
5 tipov, ako ukončiť pracovný pomer a nevyštartovať vojnu
Keď vám odchádzajú pracovníci, nie je to vždy jednoduché. Pokiaľ však dodržíte týchto päť krokov, vyhnete sa potenciálnym konfliktom a udržíte si s odchádzajúcim pracovníkom aj naďalej dobrý vzťah. Odchod pracovníka býva trpké sústo. Nie je to jednoduché, môže to poškodiť vzťahy a vystresovať tím i celú organizáciu. Aj keď reakcia na prepustenie môže byť veľmi rôznorodá,…