Bernd Schmid a Oliver König Train the Coach: Methoden Übungen und Interventionen für die professionelle Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents, Organisationsentwicklern und Führungskräften managerSeminare Verlags GmbH (2014) Kniha pre praktizujúcich koučov obsahuje nesmierne množstvo cvičení, spracovaných „americkým“ štýlom, hotových na použitie. Je rozdelená na šesť častí: Kouč sa učí postupy v koučingu Kouč sa učí reflektovať…
Značka: koučing
Rudo Lukačka: Mimo reality – alebo presne v strede? O dôležitosti spätnej väzby
Ako byť dlhodobo veľmi úspešným, nie priemerným a vonkoncom nie vyhodeným manažérom? Ako to robiť, aby sme radi chodili do práce? Tí, čo sme viedli ľudí dlhšie obdobie, vieme svoje – pracovať s ľuďmi je náročná práca. Mnohokrát až vyčerpávajúca, často sme medzi viacerými tlakmi a cítime, že kompromis je nemožný. Väčšina z nás bola…
Ako zvýšiť zaangažovanosť pracovníkov interným koučingom?
Posledný ocenený projekt HR Gold 2009, ktorý sme ešte nepredstavili, sa rodil „bez mena“ a dotiahol to na rebríček víťazov. Týkal sa témy, ktorá dnes trápi nejeden podnik – zvýšenia zaangažovanosti pracovníkov. V minulom zošite Manažéra sme uvádzali pár postrehov od riešiteľského tímu. Tentokrát, keďže nám škrt cez rozpočet urobili dovolenky, pristúpil samotný generálny riaditeľ…
Nový typ pracovníkov: generácia Y – Ako ich dostať čo najrýchlejšie do plnej výkonnosti?
Generácia Y vyhľadáva a zúfalo potrebuje spätnú väzbu. Je to jej hlavný nástroj učenia sa. Preto v podnikoch začína byť čoraz dôležitejší koučing a mentoring. Za nejaké štyri roky bude generácia Y, nazývaná aj „prelomová“ (narodená v rokoch 1977 až 1997) tvoriť približne polovicu zamestnancov podnikov na celom svete. V niektorých podnikoch už dnes tvoria…
Warren Bennis: „Ak chcete viesť ľudí, musíte vstúpiť do ich sveta!“
Warren Bennis sa dlhé roky venoval manažmentu a líderstvu. V oblasti líderských zručností ho mnohí považujú za legendu, o čom svedčí jeho profesúra na Kalifornskej univerzite a desiatky kníh a odborných článkov. Podľa neho otázka vedenia ľudí zostáva stále kľúčovým faktorom úspešnosti ziskových i neziskových organizácií – a v období krízy a premien možno ešte viac ako v období normálneho rastu. Šesť kompetencií vodcovstva Warren…
Koučujeme pracovníka
Dobrého kouča rozoznáme tak, že pravidelne hovorí so svojimi podriadenými, vie dobre viesť rozhovor, investuje veľa času do tréningu a rozvoja podriadených a výsledky sa dostavujú v podobe zvýšenej produktivity jednotlivcov i útvaru ako celku. Jeho práca pozostáva z toho, že cielene v rozhovoroch rozvíja schopnosti, zručnosti a postoje svojich podriadených. Podmienkou dobrého koučingu je vysoká komunikačná kompetencia. Nadriadený musí vedieť podať…
Koučing: Keď manažér má vlastného poradcu
Manažéri to majú ťažké. Každý od nich očakáva rozhodnosť, pomoc a radu, ale problémy, s ktorými sa stretávajú, bývajú niekedy i pre nich nové. Je veľmi ťažké priznať, že niečo nezvládam, keď okolie odo mňa automaticky očakáva, že to budem vedieť. Preto sa manažér často nemá ani s kým poradiť. Aby však nezostal na všetko…