Nedávno som čítala článok britského poradcu a autora Stephena Bungaya Memo to the Boss: Don’t Do My Job For Me (Memo šéfovi: nerob moju prácu miesto mňa). Názov ma zaujal, pretože sa pri pôsobení v podnikoch často stretávame s námietkou stredného manažmentu, že ich vrcholový manažment niektoré veci mikromanažuje. Bungay spomína na jedno svoje pôsobenie…
Značka: líderský štýl
Spolupráca: ste kolaboratívny líder?
V totálne poprepájanom podnikaní a vo vleku sociálnych médií a globalizácie je potrebný taký štýl riadenia, ktorý dokáže zužitkovať silu spojenia s inými. Lídri sa potrebujú zbaviť príkazového alebo konsenzuálneho štýlu riadenia a uprednostniť štýl kolaboratívny. Popredné podniky si začínajú pomaly uvedomovať, že riadiaci tím už nepozná väčšinu tých ľudí, u ktorých sa nachádzajú kritické…
Sedem líderských hriechov pri vedení ľudí
Ťažko dávať zaručené rady, ako úspešne viesť ľudí a tímy, aj keď mnohé odporúčania určite fungujú. Ale zaručene neúspešné praktiky možno označiť oveľa ľahšie. Týchto sedem „nikdy“ je toho príkladom – k neúspechu dokážu priviesť naisto (a často stačí aj malé dávkovanie). Čo nám hovorí život Som tréner manažmentu už veľa rokov a tak mám možnosť vidieť…
Anatómia dnešného lídra
Archetyp lídra nie je nevyhnutne chlapík v rohovej kancelárii s výhľadom na City a desaťročiami skúseností na chrbte. Ako teda vyzerá vynikajúci líder? Stačí pozrieť na Marka Zuckerberga z Facebooku, Davida Karpa z Tumblru či Jacka Dorseyho z Twitteru. Všetci sú zakladateľmi prosperujúcich podnikov – a ešte nemajú 35! A potom sú tu generálni riaditelia…
Ako si vychovať angažovaných pracovníkov
Úspech manažéra závisí priamo od schopností jeho podriadených. A aj keď väčšina manažérov v hlave vie, že samostatný a šikovný podriadený zvyšuje ich vlastnú výkonnosť, v realite majú skôr tendenciu kontrolovať, regulovať a predpisovať – a to aj vtedy, ak to nie je deklarovaná podniková kultúra. Stojí za tým strach o vlastnú moc – pracovníci…
Líder „dovnútra tímu“ alebo líder „navonok“?
Existujú dva typy lídrov – jedni trávia väčšinu svojho času s tímom a v tíme, iní zas s klientmi, networkingom a pohybom v rámci organizácie. Obvykle máme silnejšie vyvinutú jednu preferenciu – je to dané buď naším vnímaním roly lídra a náplne danej riadiacej pozície alebo jednoducho povahou. Ak sa oprieme o typológiu DISC, tak…
9 zákonov motivácie
Predstavte si, že nie ste manažér, ale len radový pracovník. Že máte šéfa. Aký by mal byť? A teraz, ruku na srdce – ste takým šéfom vy? Aby ste motivovali, musíte byť motivovaní Ak je manažér motivovaný, optimistický, zapálený za vec, ak odovzdáva pracovníkom všetky potrebné informácie a nájde si čas aj na humor a…
Mnohé podoby manažmentu :-)
„Management By …“ pre zainteresovaných Poznáte rôzne tváre manažmentu? Nasledovný výpočet vám dá možnosť zamyslieť sa, ku ktorému typu manažéra patríte vy alebo váš nadriadený. (Mimochodom, zoznam pochádza z celkom seriózneho nemeckého časopisu Motivation. Že by manažéri našli svoj zmysel pre humor?) Management by helikoptéra: Priletí za veľkého huriavku, rozvíri prach a znova zmizne. Management…
Zen manažment: aj pre Európanov?
Zen nie je žiadna ezoterika. V Japonsku patrí k základnému tréningu každého špičkového manažéra. A úspech, aký Japonci v ekonomike dosahujú, nie je len vecou jednotlivých metód. Presvedčil sa o tom nejeden západný podnik. Kopírovanie japonských prístupov ako kanban[1], kaizen[2], just-in-time[3], TQM[4], poka-yoke[5], ringi seido[6], QFD[7] a keiratsu[8] priviedli krátkodobé zlepšenie, ale z dlhodobého hľadiska…
Delfínie stratégie: Manažment chaotických systémov
Predstavte si svet ako rybník a nás ako ryby. Každý z nás je iná ryba a preto má iné možnosti konania a iné osobné rybie obmedzenia. Avšak pre jeden typ spomedzi nás obmedzenia akoby nejestvovali: všetky šance stoja v prospech delfína. Mnohé teórie manažmentu sa zakladajú na rozhodovacej slučke, ktorú popísalo a dodnes využíva napr….