Úspech alebo „prepadák“? Vzdelávanie musí zohľadniť mentalitu

Nemecko možno použiť ako vzor toho, že mentalita ovplyvňuje postoj k vzdelávaniu. Jedna krajina, jeden jazyk – ale dve „mentality“: východonemecká a západonemecká. Prieskumy postoja k vzdelávaniu ukázali, že sú medzi nimi veľké rozdiely (pozri graf). Tieto rozdiely sú dané historicky i osobnostne a sú príznačné aj pre Slovensko. Manažéri pociťujú predovšetkým nedostatok informácií a…

Veľtrhy: Rokovanie so zákazníkom

Na každom veľtrhu sú rôzne skupiny zákazníkov: zákazníci, ktorí prichádzajú zámerne, sú predovšetkým motivovaní a chcú sa informovať návštevník, ktorý si splietol halu, ale je rád, že prišiel k stánku, v ktorom sa vystavujú exponáty, o ktoré sa zaujíma návštevníci, ktorí sú bez konkrétneho cieľa a nechávajú sa unášať davom. Kontakt so zákazníkmi je možné…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Život a smrť v biznise: Manažéri robia podnik chorým

Že manažéri môžu ochorieť z podniku, to je už dávno známe. Že to však môže byť aj naopak, to je novinka. A tohto tabu sa chytil Manfred Ketd de Vries v svojej knihe. Zlý stav podniku je podľa neho zapríčinený tým, ako sa cítia a čo si myslia jeho riadiaci pracovníci. A skúsený psychoanalytik to…

Keď kvalita prestáva byť vecou len výroby

  Japonsko ako prvá krajina „odhalilo“ hlavný, ale doteraz „neznámy“ cieľ každej firmy: uspokojiť zákazníka a nadchnúť ho svojou kvalitou tak, aby odmenil firmu/výrobcu opätovnou návštevou. Toto bolo a je možné dosiahnuť len vtedy, keď sa kvalita v širokom slova zmysle stane stredobodom snaženia každého. A práve toto sa stalo výzvou celej konzervatívnej Európe. Kvalita…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Využite vlastné možnosti a silné stránky

O všetkom v spoločnosti rozhoduje človek. Človek je však pojem veľmi všeobecný. Praha 1947. Po Václavskom námestí sa rúti električka 11. Na Můstku zostáva stáť -prechádzajú ľudia. Oboma smermi. Vedľa sprievodcu stojí starší vidiečan a žasne. Sprievodca ho osloví: “To koukáte, strejdo! Tolik lidí – a každej jinej!” Každý sme iný A v tomto je…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Učenlivá organizácia – princípy organizačného správania

”Ľudia, ktorí sa prestanú učiť, prestanú žiť! Pre organizácie to platí dvojnásobne!” Učenie znamená zvyšovanie vedomostí, zručností a schopností tak, aby sme mohli vykonávať činnosti efektívnejšie – bez ohľadu na to, akou formou sa uskutočňuje. Potrebu učiť sa môžeme tiež chápať ako prekonávanie rozdielu medzi tým, čo je známe a tým, čo je treba vedieť…....

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Pavúk v sieti

Mám priateľku, ktorá pracovala v obchodnej firme. Práca sa jej páčila, pochvaľovala si prostredie i ľudí – spočiatku. Potom, jedného dňa, sa prestala usmievať. Keď som sa pýtala, čo je vo veci, vybuchla: „Vieš, aké to je, robiť robotu, ku ktorej nemáš informácie? A pritom vieš, že šéf ti nepovedal všetko! Urobíš úlohu, on príde…

„Poďme sa poradiť!“

Staronová bolesť riadiacich pracovníkov – porady. Dve tretiny porád, mítingov a konferencií sú pre zúčastnených len stratou času, pretože sú príliš dlhé, zúčastňuje sa na nich priveľa ľudí a konajú sa príliš často. Možno rátať s tým, že situácia sa ešte zhorší. Ploché štruktúry, ktoré sa v podnikoch presadzujú, vedú totiž k zvýšenej potrebe porád….

Najlepší chod – odchod?

Pre tých, čo chcú zmeniť miesto v kľude Ak ste sa rozhodli zmeniť miesto, môže to pre vás predstavovať problém. Ako postupovať, aby ste po sebe nezanechali spúšť? Pomôže vám nasledovných 6 tipov: Ako prvého informujte priameho nadriadeného. Tým mu dávate možnosť podniknúť potrebné kroky bez toho, aby on pred svojimi nadriadenými alebo podriadenými stratil…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen