Úspech transparentného pracoviska

Minule (Manažér 81, str. 9) sme v rubrike Vzory, ktoré inšpirujú predstavili tému transparentnej firmy. Čoraz viac spoločností sa snaží vniesť na pracovisko transparentnosť – a vedie to k motivovanejším zamestnancom a celkovo lepšej pracovnej atmosfére a kultúre. Keď Dane Atkinson vyštartoval svoju na marketingové analýzy zameranú firmu SumAll, urobil odvážne rozhodnutie – všetky informácie o podniku vrátane platov zamestnancov sa…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Ako narábať s manipulatívnymi spolupracovníkmi

Približne 90% ľudí, čo tento článok čítajú, práve spolupracuje s aspoň jedným človekom, ktorého možno označiť za „manipulátora“. A z týchto 90% len malá hŕstka bude vedieť, ako ho rozpoznať a ako s ním rozumne narábať. Manipulácia kontra presviedčanie Mnoho ľudí si zamieňa manipuláciu s presviedčaním. Ale len skutočnosť, že niekto sa vás snaží pohnúť k tomu, aby ste niečo urobili, ešte…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Nikdy nedajte z rúk prvú verziu

Stalo sa vám už, že ste rýchlo odpovedali na mail a niečo ste zabudli priložiť, alebo ste použili tón, ktorý niekoho urazil? Výsledok je rovnaký – blamovali ste sa. Málokto je totiž génius a vyplodí svoje najlepšie hneď na prvýkrát. Často až počas písania sa začnú myšlienky triediť. Ak teda chcete zabezpečiť, že sa nabudúce neblamujete, postriehnite…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Nájdite správny tón pri hodnotiacom rozhovore

Hodnotenie výkonnosti patrí k najnáročnejším úlohám manažéra, pretože sa pri ňom ľahko skĺzne do prílišnej pozitivity alebo prílišnej negativity. Niekedy z rozhovoru odíde ledva použiteľný pracovník s pocitom, že všetko je v poriadku a nebodaj si môže nárokovať zvýšenie platu a inokedy zas váš ťahúň si môže po rozhovore myslieť, že vo vašich očiach celkom prepadol. Preto je dôležité trafiť ten…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Ako preklenúť generačné problémy? Koučing pomáha

Podniky ešte stále fungujú na základe ideálov boomerov, ale čím viac mileniánov prichádza, tým citeľnejšia začína byť potreba niečo meniť – alebo sa vysporiadať s konfliktmi hodnôt, ktoré zmes boomerov a mileniánov na pracovisku prináša. Skončilo obdobie, kedy sa všade skloňovala kríza stredného veku. Dnes máme novú epidémiu: školy opúšťajú mileniáni s tvrdo zaslúženými diplomami a sú zmätení a roztrpčení…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Keď podnikový program vyváženia práce a súkromia nefunguje: 3 tipy pre lídrov

Zdravá rovnováha medzi prácou a súkromím má za výsledok o 21% produktívnejších pracovníkov, hovoria nové štúdie. Takisto spomínajú, že 75-90% návštev lekára je zapríčinených stresom a magnetická rezonancia mozgu potvrdzuje, že mozog unavený a pod stresom sa podobá mozgu spiaceho človeka. Aj keď váš podnik podniká kroky na vyváženie pracovného a súkromného života (pružná pracovná doba, práca z domu, veľkorysé dovolenky)…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Mária Ježíková: Lídri musia rásť

Mária Ježíková, HR Manager, IAC Group (Slovakia) s.r.o.: V súčasnosti takmer všetci zamestnávatelia, minimálne však tí na západnom Slovensku, riešia problém nedostatku zamestnancov a vymýšľajú stratégie a metódy, ako rozšíriť, prípadne doplniť svoje tímy ľudí. A to bez ohľadu na to, či sa jedná o špecialistov, alebo operátorov výroby. Pán Marshall Goldsmith, americký autor mnohých kníh o manažmente tvrdí:…

Ako lídri odpíšu spoluprácu, hoci vravia, že ju chcú

Manažér prišiel v značkovom obleku, bielej košeli a s elegantnou kravatou. Skontroloval čas na svojich Rolexkách a položil na stôl svoj elegantný manažérsky kufrík. Vyžaroval autoritu, moc a status a bol perfektne prispôsobený na zasadanie dozornej rady. Lenže to nebol ten typ porady, ktorý viedol… Zvolal si skupinu ľudí z rôznych úrovní podniku a rôznych útvarov – 30 ľudí prierezovo z celej firmy,…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Vnímajú vás ako lídra? 10 otázok na premýšľanie

To, či ste alebo nie ste v očiach iných líder, záleží vyslovene od toho, ako vnímajú váš výzor, vystupovanie a priamy kontakt s vami. Keďže sa to všetko opiera o dojem, ako v nich zanechávate, váš líderský imidž si vyžaduje, aby ste dokonale rozumeli dopadu vášho výzoru, reči tela, emocionálneho stavu a toho, ako dobre komunikujete svoje kľúčové správy. Ak chcete…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen