Keď potrebujete udržať pozornosť iných ľudí, potrebujete rozprávať a písať tak, ako sú oni zvyknutí myslieť – aj čo do výrazov, aj čo do logiky. Ľudské myslenie je sekvenčné, nastavené na “príbehy”. Príbehy majú svoj začiatok, priebeh a koniec. Ak takýmto spôsobom podávate svoje informácie, pomáhate ľuďom sledovať tok vašich myšlienok. V hlave sa im vytvára…
Značka: Manažér 93
Kedy nastáva pre lídra čas odísť?
Vaše minulé úspechy môžu byť aj vašou skazou. Ak sa z premiérstva Theresy May možno niečo naučiť, tak potom to, že nikomu neprospeje, ak líder zotrvá vo funkcii, aj keď už nie je vítaný, hovorí Stephen Jones v článku When you should step down as a leader. Jedna štúdia z roku 2013, ktorá porovnávala zisky s…
Ako dlho vydrží motivácia?
“Ľudia často vravia, že motivácia nevydrží dlho. Nuž, ani kúpeľ nevydrží dlho; preto sa odporúča robiť ho denne.” — Zig Ziglar (People often say that motivation doesn’t last. Well, neither does bathing; that’s why we recommend it daily.) A ako často motivujete svojich ľudí (v tom aj rodinu, deti) vy? 😉 00
Ste líder s medzikultúrnou kompetenciou?
V dnešnom globálnom svete biznis konkurencie sa od lídra očakáva, že bude rozvíjať svoju medzikultúrnu kompetenciu. Mal by na nej neustále pracovať, aby úspešne motivoval a podporoval svoj multikultúrny tím, zabezpečil pre svoju spoločnosť prienik na nové trhy alebo profesionálne viedol rokovanie s obchodným partnerom. Čo sa však skrýva za pojmom „medzikultúrna kompetencia? V súčasnej…
Pomôžte ľuďom rozvinúť naplno ich potenciál
V júni 2019 vyšla v HBR Press vyše 270-stranová príručka o tom, ako motivovať ľudí: ako zvýšiť ich zaangažovanosť, ako zlepšiť pracovnú klímu a ako zvýšiť výkonnosť tímu. HBR Guide to Motivating People (Príručka HBR, o tom, ako motivovať ľudí) 272 strán, papierová väzba vydavateľ Harvard Business Review Press (jún 2019) jazyk anglický ISBN-10: 1633696766…
Ako podnik rastie, mení sa aj rola lídra
Líderstvo nie je ako výška – nemeniteľný, merateľný atribút. Kvalita lídra podstatne závisí od kontextu, v ktorom vedie iných, od úlohy a zdrojov, aké má k dispozícii. Vezmite úspešného manažéra jedného z popredných podnikov, umiestnite ho do malej firmy v inom sektore a s inými ľuďmi, a je vysoká šanca, že zlyhá. “Viesť dobre biznis…
3 jednoduché zvyky zlepšujú kritické myslenie
Odkedy existuje podnikanie, dostávajú sa podniky do ťažkostí. Často preto, že boli nesprávne riadené, niekedy neodhadli vývoj trhu a technologicky zaostali, inokedy vrcholový manažment jednoducho veciam nevenoval pozornosť alebo ich priamo zľahčoval. Všetko toto má jedného spoločného menovateľa – nedostatok kritického myslenia. Pričasto si podnikoví lídri nedajú pozor na to, aby si dôkladne premysleli svoje…
Zručnosti potrebné na úspech v 21. storočí
Nedávno som mal možnosť hovoriť na konferencii Exponenciálny svet a singularita o tom, ako nám sebapoznanie môže pomôcť prispôsobiť sa novým výzvam a požiadavkám. Všetci ostatní rečníci sa venovali tomu, ako sa nám pred očami mení svet a čo všetko môžeme očakávať. Vrátane toho neočakávaného. S tým súvisí aj to, že mnoho pracovných miest zanikne a tie, ktoré prežijú, budú vyžadovať…
Ako si zachovať tvár uprostred zúriaceho hurikánu?
Všetci sme len ľudia, robíme chyby a niekedy sa správame tak, že to neskôr ľutujeme. Ak ste niekedy potrebovali na porade “skladať účty” za svoje aktivity či rozhodnutia, viete, že vaše argumenty často nezavážia toľko ako vaše vystupovanie… Čo teda robiť, ak vás niekto provokuje tak, aby ste vyzerali v očiach iných nepriaznivo? Niektoré naše…
Tréner empatie a iné nové povolania
Globálna štúdia ukazuje, že práve vzniká celkom nová kategória povolaní, ktorá si vyžaduje celkom nové zručnosti a tréning. V poslednom čase sa hodne hovorí o ohrozeniach, ktoré predstavuje umelá inteligencia (artificial intelligence/AI) pre oblasť práce: automatizácia bude postupne eliminovať široké spektrum ľudských povolaní. Ale nová štúdia Accenture How Companies Are Reimagining Business Processes With IT,…