Môže byť negativizmus plusom?

Na blogu Daniela Pinka sa objavili vybrané myšlienky z knihy Olivera Burkemana Antidote. Daniela Pinka možno poznáte s jeho provokatívnou tézou, že odmeňovanie výkonnosti je demotivujúce… Nuž, k tomu sa možno postaviť rôzne (a na Slovensku extra rôzne 😉 ), ale Pink má výborné oko pre vystihnutie zaujímavých myšlienok a tak z jeho série otázok…

Vedieme digitálnych kovbojov: 6 praktických tipov pre prácu s mileniánmi

Profesorka organizačného správania a medzinárodného manažmentu na IMD Martha Maznevski hovorí, že všetky  výskumy o motivácii a správaní mileniánov, ktoré si načítala, než sa stala riaditeľkou MBA štúdií v roku 2009, ju ani zďaleka nepripravilo na to, aby úspešne viedla generáciu “digitálnych kovbojov”, ako sa im niekedy zľahčujúco hovorí. “Digitálni kovboji”, mileniáni alebo aj playstationová…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Pomôžte ľuďom rozvinúť naplno ich potenciál

V júni 2019 vyšla v HBR Press vyše 270-stranová príručka o tom, ako motivovať ľudí: ako zvýšiť ich zaangažovanosť, ako zlepšiť pracovnú klímu a ako zvýšiť výkonnosť tímu. HBR Guide to Motivating People (Príručka HBR, o tom, ako motivovať ľudí) 272 strán, papierová väzba vydavateľ Harvard Business Review Press (jún 2019) jazyk anglický ISBN-10: 1633696766…

Ako písať zrozumiteľnejšie

Súčasťou spolupráce je aj písomná komunikácia – najčastejšie maily alebo komentáre na zdieľaných stránkach projektov a v diskusných fórach. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich obsahujú ešte…

Ak chceš ovplyvňovať iných, načúvaj im!

Ľudia nemajú radi, keď ich do niečoho postrkujeme alebo nútime. Preto ak potrebujeme, aby iní začali konať, lepšie ako donucovanie zaberie vyvolať v nich vnútorné presvedčenie, že konať chcú. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch…

Juraj Ivasuk: Ruku na srdce: čím inšpirujete svojich ľudí vy?

Aj keď sám sa neoznačuje za „typického“ HR-istu, patrí Juraj Ivasuk k veteránom a stáliciam v HR komunite. Svedčia o tom jeho ocenenia (v tom aj ocenenia HR Gold v roku 2005 za projekt „Návrh a realizácia systému odmeňovania podľa výkonu v Elektrovode Holding a. s.“ a v roku 2007 ako Osobnosť roka), jeho výsledky a jeho pravidelné mnohoročné vystúpenia v HR komunite…

Ako podnietiť angažovanosť vašich ľudí?

Aktívni, podnikateľsky mysliaci pracovníci sú snom väčšiny firiem. Zaangažovanosť pracovníkov silno podporuje ziskovosť, obraty a spokojnosť zákazníkov podniku, ale len veľmi ťažko sa ako téma oslovuje. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy….

Ako motivovať sám seba?

Keď máte vystúpiť pred skupinou ľudí, koľko z vás si hovoria “to zvládnem; budem dobrý”? Možno vám to príde, ako že práve ste sa dobre namotivovali. Výskumy však ukazujú, že existuje účinný spôsob, ako sa motivovať – a toto nie je on. Nové štúdie ukazujú, že účastníci, ktorí o sebe hovorili v druhej alebo tretej…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Racionálni introverti na pracovisku

Introvertovaní racionálni ľudia na pracovisku – a hlavne v manažmente – to nemajú ľahké.  Často ich označujú ako “studený psí čumák” alebo, ak ide o ženy, “generál v sukni”. Introverovaní, racionálni ľudia (podľa typológie MBTI všetky introvertovano-mysliace typy ako INTJ, INTP, ISTJ a ISTP) majú zlé meno, pretože sa okoliu zdajú byť studení a neprístupní – a u…

Ako zmeniť negativistický prístup pracovníkov

Pracovníci reprezentujú podnik, pre ktorý robia – a to nezávisle od toho, kam idú alebo ktorý pracovný deň je. Keď zamestnanci hovoria a správajú sa negatívne, potenciálny zákazník môže podvedome začať negativitu spájať s podnikom, ktorý reprezentujú. A rovnako, ak sa vám podarí zmeniť prístup pracovníkov z negativistického na pozitívny, odrazí sa to na vnímaní…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen