Predstavte si, že ste na Titanicu, narazíte do ľadovca, voda sa valí do podpalubia, ale vy sa vyberiete preskupiť ležadlá na palube… Znie to bezmozgovo? Ale práve to sa v mnohých podnikoch deje – venujeme sa veciam, ktoré nijako nesúvisia s cieľmi organizácie, ale my sa pri nich cítime bezpečne a dobre … a často to robíme celkom podvedome….
Značka: podniková kultúra
Kultúra verzus kult: Keď budovanie kultúry môže prejsť do „protismeru“
Budovanie želanej podnikovej kultúry patrí do oblasti HR a budovanie výsledkovo orientovanej lokálnej subkultúry zase patrí k výbave každého podnikového lídra. Môže sa budovanie kultúry premeniť na vznik kultu? Môže to byť aj kontraproduktívne? Čo je kultúra? Pod podnikovou kultúrou rozumieme súbor typických reakcií ľudí na konkrétne pracovné situácie, ktoré vychádzajú čiastočne z deklarovaných hodnôt a pravidiel, ale…
Spôsob povyšovania do pozícií dokáže posilniť alebo pokaziť podnikovú kultúru
Keď pracovníci veria, že pracovné postupy a príležitosti sú spravované efektívne, je dvakrát pravdepodobnejšie, že sa budú viac snažiť a budú si plánovať svoju dlhodobú budúcnosť s daným zamestnávateľom. V januári 2018 sa objavil v HBR článok autorského tria Jessica Rohman, Chinwe Onyeagoro a Michael C. Bush How You Promote People Can Make or Break Company Culture. Michael…
Inovácie a kreativita v podnikoch
Blokujúce postoje, riadiaci štýl, ktorý v zárodku potláča každú motiváciu, a len hmlisté predstavy o tom, čo to vlastne kreativita je a čo ju ovplyvňuje – mnohé podniky jednoducho nemajú predpoklady pre schopnosť inovácie. V tomto ohľade môžu urobiť veľa práve manažéri strednej úrovne. Konkurencia na svetových trhoch si vyžaduje sústavné inovácie zo strany podnikov….
Ako vytvárajú vynikajúci lídri silné tímy?
Vynikajúca tímová práca má nezávisle od firmy a odvetvia vždy jedno spoločné – je zastrešená lídrom so špecifickým prístupom, ktorý je stelesnením vyznávania tímovosti, schopnosti deliť sa o úspech s tímom a intelektuálnej a emocionálnej spôsobilosti lídra oslovovať široké spektrum osobností. Než sa pozrieme na to, ako to veľkí lídri dokážu, poďme si najprv povedať,…
Problém nie je sexizmus, ale podniková kultúra
Podniková kultúra nie je módny doplnok. Je to základná štruktúra, na ktorej je vybudované všetko ostatné – rozhodovanie, inovácia, narábanie so zmenami, konkurencieschopnosť na trhoch. Ak ju ignorujeme, premárnime tým množstvo potenciálu – niečo, čo si biznis dnes dovoliť nemôže. V poslednom čase sa hodne diskutovalo o platových rozdieloch medzi mužmi a ženami. Ale rozdiely v ohodnotení práce ženy…
Keď detské choroby pominú, hrozia „dospelácke“: problém dospelosti firmy
Keď sa firma po svojom zložení alebo po veľkom rozšírení stabilizuje, postupne prichádza obdobie dospelosti firmy. V ňom budovateľské nadšenie pomaly utícha, prichádza rutina, zabehanosť, produktivita, stereotyp, ale bohužiaľ aj separácia úsekov, ploty a silá medzi oddeleniami – „my spolu“ sa mení na „my, vy a oni“. Nie je to iba o vzťahoch, lebo ako hovorí klasik, „kultúra…
Ako kultivovať kultúru postavenú na zmysle toho, čo robíte
Ľudia túžia po tom, aby ich práca mala význam. Keď majú v práci pocit vyššieho, nadradeného cieľa, sú výkonnejší, zaangažovanejší a… spokojnejší. Zach Mercurio, poradca a autor knihy The Invisible Leader: Transform Your Life, Work, and Organization with the Power of Authentic Purpose, popisuje príhodu, kedy bol trénovať tím manažérov, ktorí mali za sebou hodne…
Budovanie kultúry silných stránok
V mojej praxi sa často stretávam s tým, že manažéri preceňujú angažovanosť svojich zamestnancov. Pre tých manažérov, ktorým záleží na angažovanosti svojich tímov, mám dobrú správu: 67% zamestnancov, ktorí hovoria, že ich manažér sa zameriava na ich silné stránky, je angažovaných. To je obrovský rozdiel oproti priemernej angažovanosti 13% podľa posledného globálneho prieskumu firmy Gallup. Rozsiahly výskum…
Ako pracovisku vrátiť atmosféru zábavy a uvoľnenosti
Sugat Jain je mozog za indickým vydavateľstvom Offshoot Books, známym svojimi originálnymi a extrémne inovatívnymi publikáciami. Pre Personal Excellence Essentials napísal krátky a neformálny článok o tom, ako oni v Offshoot Books vracajú do pracovného života atmosféru jedinečnosti, vzrušenia a zábavy: V Offshoote zmeny priam milujeme. Milujeme meniť naše tituly, naše sedenie, naše pracovné procesy, naše šálky…