Približne 90% ľudí, čo tento článok čítajú, práve spolupracuje s aspoň jedným človekom, ktorého možno označiť za „manipulátora“. A z týchto 90% len malá hŕstka bude vedieť, ako ho rozpoznať a ako s ním rozumne narábať. Manipulácia kontra presviedčanie Mnoho ľudí si zamieňa manipuláciu s presviedčaním. Ale len skutočnosť, že niekto sa vás snaží pohnúť k tomu, aby ste niečo urobili, ešte…
Značka: problémové správanie
Ako narábať s iracionálnymi ľuďmi?
Či ide o podriadeného, nadriadeného alebo len kolegu z iného útvaru, iracionálni ľudia dokážu rozhádať prostredie. Ak takých máte, tu je pár rád, ako na nich… Iracionálnym ľuďom ich predstavy nedokážete vyvrátiť pomocou sebarozumnejších argumentov. Nepočúvajú vás. Na pracovisku stretávame tri skupiny iracionálnych ľudí – môžu byť naši nadriadení, naši kolegovia alebo podriadení. Pri každej tejto skupine…
Podivuhodný prípad babkotídy
Pred pár semestrami sme ja a kolegovia na univerzite odhalili jednu nákazlivú nemoc. Vďaka intenzívnemu výskumu a extenzívnej komunikácii s kolegami sme dokázali izolovať zárodok a vyvinúť účinný protiliek. S potešením môžem potvrdiť, že naša úspešnosť sa zlepšila za dva roky, čo sme podávali protilátky, na 99.53%. Pri siahodlhých diskusiách latinčinári z našej školy problém nazvali avia-titis….
Čo keď ľudia zízajú do mobilu v tých najnevhodnejších okamihoch?
Takmer niet tímových mítingov, kde by si niekto (obvykle najlepšie platený človek spomedzi účastníkov) nevybral notebook, tablet alebo mobil a nezačal si niečo robiť. Toto správanie je hneď niekoľkonásobne toxické: vysiela správu, že hrať sa s technikou je dôležitejšie než všetci ostatní v miestnosti, rozptyľuje ostatných, ktorí začínajú špekulovať, čo je také dôležité, že sa s tým šéf hrá,…
Keď na pracovisku “udrie” Amor – čo (ne)urobiť?
Jar zobúdza nežné city (a hormóny) a pri tom, koľko času trávime na pracovisku, je tu šanca, že tam vbehneme do cesty nejakému Amorovmu šípu. Je rozumné pripomenúť si všetky tie problémy, do ktorých sme nasmerovaní, ak sa nám niečo také prihodí. Tu sú tri tipy, čo urobiť a čo nie. Urobiť: Mysli skôr, ako…
Nariekate nad tým, že je niekto nekompetentný?
Medzi veci, ktoré ľudia v práci obvykle nerobia, patrí rozprávanie o tom, ako nás práca nebaví, že si hľadáme novú prácu, že po víkendoch mulatujeme do zbláznenia, že sme istého vierovyznania, s kým máme pomer a podobne… Už sa tam neradí naše vyjadrovanie sa na adresu niekoho iného: jeho kompetentnosti, jeho schopností alebo jeho úmyslov. Nerobme to! Na pracovisku…
Emocionálna manipulácia: Bojovali ste už niekedy bitku niekoho iného?
Emocionálne a iné manipulácie nie sú nijaká zriedkavosť – a to dokonca ani na pracovisku. Ľudia sú rôzni – niektorí svoje dosahujú vlastnou aktivitou, ďalší z nejakého dôvodu na dosahovanie svojho používajú iných. A ten dôvod nie je len jeden – aj manipulátorov je viacero typov, od nevinného „červa“, ktorý sa snaží vyhnúť nepríjemnej situácii…
6 typov ľudí, s ktorými sa skutočne ťažko dorozumieva
Niektorí ľudia sú majstri v prikrmovaní svojho vlastného ega. Ak ste sa niekedy dostali do užšieho kontaktu s mimoriadne neistým alebo súťaživým spolupracovníkom alebo klientom, viete si predstaviť, ako ťažko sa s nimi zaobchádza. Komunikácia s nimi býva čisté utrpenie. Ale s trochou zručnosti a vôle sa dá každá komunikácia uriadiť. 1. Chvastúň Tento typ neuznáva dialóg. Zdôrazňuje status, uznanie, bohatstvo,…
7 rád, ako znížiť negativitu na pracovisku
Nič neponičí morálku na pracovisku natoľko ako sústavná negativita. Odčerpáva organizáciám energiu a odvádza pozornosť od dôležitých vecí a výkonnosti. Negativita môže byť vecou jediného člena tímu, ale môže to byť aj spleť hlasov odvšadiaľ z organizácie ako reakcia na nejaké rozhodnutie alebo udalosť. Negativita na pracovisku je rastúci problém, ako to uvádza Gary S. Topchik v svojej…
„Vždy ho všade počuť!“ Čo s kecošmi na pracovisku?
Sú ľudia, ktorí nás akoby nechceli pustiť k slovu. Skáču nám do reči, hovoria cez nás a prehlušujú nás, ako keby nás nútili prestať rozprávať. Je to nepríjemné, ale keď k tomu príde len občas, tak to človek znesie. Ak však natrafíme na pracovníka, ktorý to robí systematicky, vedie to u ľudí k pocitom potláčania, ukrivdenia, nepochopenia a nevraživosti a v konečnom…