Akú osobnosť by mal mať človek v HR?

Na internete sa viedla diskusia o tom, aké vlastnosti by mal mať HR špecialista. Hoci sa diskutujúci zhodli, že niet „ideálneho“ HR špecialistu (a nezahŕňali do toho HR manažérov), ustálili sa na zozname týchto vlastností (bez poradia dôležitosti): trpezlivý slušný/úctivý/rešpektujúci iných ľudí dobrý komunikátor dobre vychovaný dobrý poslucháč dobrý v zvládaní ťažkých jedincov s nohami pevne na zemi…

Ako robiť HR správne: Päť fungujúcich spôsobov

Hovorte tie správne veci. Na celkovej rovine to, čo HR hovorí ľuďom, musí byť naozaj zladené s hodnotami podniku; prázdne rečičky sú len zdrojom nespokojnosti. A keď príde na podrobnosti platov a benefitov, veľmi jasne vysvetlite, čo sa robí a prečo sa to robí. Merajte tie správne veci. Vrcholový manažment neberie ľudské zdroje vážne preto,…

Vrcholový manažérsky tím mení svoj profil

Ťažké časy a ťažké okolnosti vyvolávajú potrebu viesť podnik a jeho osadenstvo inak. Ale aký dopad to má na kariéru manažéra? Aké schopnosti bude potrebovať, ak sa chce prepracovať až celkom na vrchol? V poslednom desaťročí sa oblasť riadenia hodne posunula od obvyklých ikon smerom k pružným, výkonným a rozhľadeným tímom. Podpísalo sa na tom…

Lepšie zručnosti pre úseky HR

Za posledné tri desaťročia sa svetová ekonomika rýchlo a nezvratne posunula od ekonomických modelov priemyselného veku k ekonomickým modelom informačného/poznatkového veku. Nárast práce založenej na poznatkoch núti zamestnávateľov klásť väčší dôraz na ľudský kapitál. Keďže ten teraz vytvára konkurenčnú výhodu, pre jeho bezproblémové pôsobenie treba urobiť úpravy v základných biznis-kompetenciách. V dnešných biznis-modeloch ani zamestnávateľ,…