Podávajte svoje myšlienky ako príbehy

Keď potrebujete niekomu inému urobiť svoje predstavy “šmakovnými”, keď sa uchádzate v manažmente o pridelenie fondov alebo sa snažíte nadchnúť svojich ľudí za nejaký ťažký a ohrozujúci projekt, siahnite po príbehoch, ako ich poznáme z rozprávok pre deti. To vám umožní zaujať poslucháčov a vytvoriť si emocionálnu väzbu na obsah, ktorý im práve poskytujete. Pri…

Ako si udržať kontrolu nad komunikáciou?

Niekedy sme v situácii, že niekomu inému vysvetľujeme niečo a on nie-a-nie pochopiť… Hovoríme tým istým jazykom, ale napriek tomu sa informácia prenáša len veľmi skreslene. To preto, že ľudia majú iné prostredie, z ktorého vyšli, iné zážitky a skúsenosti a s istými slovami spájajú dosť odlišné interpretácie ako my. Pokiaľ sa spoľahneme, že pochopia…

Keď ľuďom chýba motivácia…

Keď sa človek nesnaží preskúmať svoje vlastné limity, nerozvíja sa. Žije si svoj život v zóne komfortu, ktorú preňho vytvorili vyjadrenia a predpoklady iných o tom, čo dokáže a čo je preňho “dobré”. Ale pokiaľ si netrúfnete spochybniť tieto hranice a vyskúšať, čo skutočne dokážete, nezažijete pocit dokonalého naplnenia, pocit vlastnej hodnoty – “riskol som…

Manažment zmeny: Ak má podnik problémy, treba riadiť iným spôsobom

Výnosy klesajú. Zisky sú ohrozené. Redukujete náklady. Šíria sa fámy o prepúšťaní. Váš podnik má problémy! Bojíte sa o svoju prácu. Ako môžete za takýchto okolností efektívne viesť a byť vzorom? Predovšetkým pochopte, že v tom nie ste sám. Veľa podnikov a ich manažment sa učia, ako sa vyrovnať s týmto stresujúcim obdobím. Využite ich…

Svojím prístupom nastavujete štandardy podriadených

Najdôveryhodnejší je ten riadiaci pracovník, ktorý si za svojím slovom stojí a aj v bežnom živote predvádza presne tie prístupy, ktoré očakáva od podriadených. Či sa nám páči alebo nie, podriadení menej počúvajú a viac napodobňujú správanie – a podľa toho sa potrebujeme zariadiť. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej…

Ilúzia, že všetko už vieme

Pre nadriadeného nie je nič horšie ako pocit, že je “nadradená inteligencia” a nikto mu už nemá čo povedať… Všetci sa po celý život učíme. Zážitky menia naše poznanie a to, ako si ho interpretujeme. Ak sa postavíme do roly, kde už len iným vysvetľujeme, ako vyzerá svet okolo nás (našimi očami, na čo často…

Lekcie z vojen – úloha hodnôt

V poslednej dobe sa do pozornosti manažmentu začali presúvať niekdajšie „bojové“ knihy ako Kniha piatich kruhov Miyamoto Musašiho alebo Umenie boja od Sun-C´. Niet sa čo čudovať – koniec-koncov, podnik je svojím spôsobom zmenšená kópia spoločnosti. Manažéri vymýšľajú ciele a misiu, zostavujú bojové plány na porazenie konkurencie, podobne ako v športe sa spoliehajú na tímovú…

Tí najlepší manažéri môžu byť tí najnudnejší

Dokonalý manažér by bol absolútne predvídateľný, svoje rozhodovanie by opieral o dáta, fakty a dôkazy a poskytoval by priebežne spätnú väzbu. Inými slovami – bol by absolútne nudný. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip…

Nebojte sa viesť ľudí, ktorí sú chytrejší ako vy

Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich obsahujú ešte aj dnes užitočné informácie a tipy, budeme ich každý piatok v tejto rubrike pravidelne zaraďovať do databázy starších článkov….

Ako vznikajú organizačné štruktúry?

Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich obsahujú ešte aj dnes užitočné informácie a tipy, budeme ich každý piatok v tejto rubrike pravidelne zaraďovať do databázy starších článkov….