Ako viesť iných, keď sa pravidlá sústavne menia

Po mesiacoch práce na diaľku a home officeov, zápasoch s potešeniami Zoomu a  Teams a udržiavaní tímu v dobrej a produktívnej nálade sú ešte stále manažéri vystavení tlaku urobiť to najlepšie pre seba, svoje tímy a celý podnik. A aj po šiestich mesiacoch je neurčitosť ešte stále všadeprítomná. Len málo vecí je takých istých, že…

Tri chyby pri budovaní kultúry zodpovednosti a zaangažovanosti

Jedna z najväčších výziev v manažmente je dnes vytvoriť v útvare či podniku kultúru, v ktorej sa cítia členovia tímu zodpovední za to, že produkujú ten správny typ výsledkov. Napríklad máte za úlohu s tímom pomocou súčasného stavu dopytu a vhodného mixu zákazníkov rozšíriť svoj podiel na trhu o 15%. Ako ale dosiahnete, aby všetci…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón), a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Ako lepšie načúvať

Víno môže byť mocný manažérsky nástroj, hovorí Rachel Fordeová z britskej UM Media Agency. V poslednom čase v podnikovom kontexte čoraz častejšie dochádza k zámenám medzi slovami “líder” a “manažér” – pričom definície z minulosti sú viac-menej jasné.  Veľmi často sa dnes hovorí: “Dobrý líder dosiahne, aby sa veci urobili.” Rachel Fordeová s tým celkom…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón), a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Ako vyzerá dobrý šéf?

Prečo niektorí nadriadení k sebe priťahujú vynikajúcich a lojálnych ľudí, kým iní akoby ich odpudzovali? Odpoveď leží v základných osobnostných črtách, ktoré nadriadený na pracovisku voľne prejavuje. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a…

Preskupovanie ležadiel: čo robíte v čase problémov?

Predstavte si, že ste na Titanicu, narazíte do ľadovca, voda sa valí do podpalubia, ale vy sa vyberiete preskupiť ležadlá na palube… Znie to bezmozgovo? Ale práve to sa v mnohých podnikoch deje – venujeme sa veciam, ktoré nijako nesúvisia s cieľmi organizácie, ale my sa pri nich cítime bezpečne a dobre … a často to robíme celkom podvedome…....

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón), a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Ako viesť podnik podnikateľským spôsobom

Rýchle zmeny v technológii a povahe konkurenčného boja zapríčinili v biznise nárast podnikateľského myslenia. Kým však niektoré podniky prekvitajú a rastú v neistom podnikateľskom prostredí, konvenčné starosvetské firmy bojujú o prežitie v záplave novovznikajúcich podnikov. Ak manažéri tradičného typu chcú dnes uspieť, musia prejsť na spôsob myslenia, aký je vlastný podnikateľom – spôsob myslenia, ktorý…

O slúžiacich lídroch a zmysle ich existencie

Keď ste manažér alebo líder – bez ohľadu na to, ako dlho v svojej role ste alebo aké zložité bolo dostať sa tam – ste len režijný náklad… pokiaľ nedokážete v svojich ľuďoch objaviť a vyťažiť to najlepšie. Nanešťastie, mnoho lídrov na to zabúda. Daniel M. Cable: Alive at Work: The Neuroscience of Helping Your…

Byť schopnejším je väčšinou nepopulárne

Bohdi Sanders, majster a učiteľ bojových umení a autor viacerých kníh o filozofii za bojovými umeniami, kedysi sucho vyhlásil: Nikto neobľubuje bojovníkov až do chvíle, kedy pred bránou stepuje nepriateľ. Je to také pravdivé… Nie len pre tých bojovníkov so zbraňami, ale aj pre každého, kto si trúfne urobiť zo seba viac, než čo bol včera….

Zoznam úloh na vybavenie pomôže znížiť stres

Široko je rozšírený názor, že veľa práce a vystresovanosť sú príznakmi úspechu v práci. Týka sa to hlavne ľudí samostatne zárobkovo činných, ale aj ľudí pracujúcich v renomovaných zahraničných firmách. Aby si udržali pozíciu, musí byť vidno, že sú zavalení robotou. A tak sa o to postarajú… Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili…

Inovácie a kreativita v podnikoch

Blokujúce postoje, riadiaci štýl, ktorý v zárodku potláča každú motiváciu, a len hmlisté predstavy o tom, čo to vlastne kreativita je a čo ju ovplyvňuje – mnohé podniky jednoducho nemajú predpoklady pre schopnosť inovácie. V tomto ohľade môžu urobiť veľa práve manažéri strednej úrovne. Konkurencia na svetových trhoch si vyžaduje sústavné inovácie zo strany podnikov….