Skutoční lídri myslia ako vlastníci

Kariéra manažéra začína obvykle nadradenou expertízou a dobrými výsledkami. Za to sa dostáva do vedenia tímu, oddelenia, neskôr celého útvaru. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich obsahujú…

Viete, kedy treba cúvnuť?

Tvrdohlavosť nie je zakaždým na škodu veci – ale len pokiaľ nejde o tvrdohlavosť z nesprávnych dôvodov. Niektorí ľudia jednoducho neznášajú priznať si omyl alebo pochybenie, a tak tvrdohlavo zotrvávajú na svojich stanoviskách aj vtedy, keď už sami vidia, že sú neudržateľné. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných…

Veľký obraz: 5 otázok, ktoré vám pomôžu zlepšiť podnik

Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich obsahujú ešte aj dnes užitočné informácie a tipy, budeme ich každý piatok v tejto rubrike pravidelne zaraďovať do databázy starších článkov….

3 podstatné témy pre HR v oblasti agility na pracovisku

Najnovšie vydanie HR-Reportu firmy Hays sa sústreďuje na agilné organizácie a skúma, čo z ich pohľadu budú pre rok 2018 najvýraznejšie témy v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Podľa výsledkov zoznam vedú stabilizácia a zaangažovanosť pracovníkov, vytváranie pružnejších pracovných štruktúr a podporovanie pracovnej schopnosti zamestnancov. Agilné metódy sa čoraz viac uplatňujú aj vo firmách, ktoré nie…

Čo robiť, keď neviete, čo robiť?

Ako líder jednoducho nesiete zodpovednosť za niektoré rozhodnutia na vlastných ramenách. Zodpovedáte za výsledky s dopadom na váš tím, vašu organizáciu, vašu kariéru, vašu rodinu a vašich priateľov a známych. Niekedy je voľba jednoduchá, ale oveľa častejšie jednoduchá nie je. Neistota a nejasnosti sú bežné a hoci sa tlačí na rýchle rozhodovanie, viete, že oveľa dôležitejšie je správne rozhodovanie. Dobré…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Taktiky, ktoré pomáhajú riadiacim pracovníkom dosahovať a vynikať

Efektívny riadiaci pracovník nemusí byť lídrom, hovorieval už kedysi guru manažmentu Peter Drucker. Napríklad americký prezident Harry Truman nemal ani štipku charizmy, ale patril k najefektívnejším vodcom amerických dejín. A ani v biznise nie sú všetci vysokovýkonní riadiaci pracovníci charizmatickí lídri. Sú rôzne osobnosti, majú rôzne hodnoty, postoje, silné a slabé stránky. Ale niektoré veci majú všetci spoločné. Úspešní…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Ako robiť ťažké rozhodnutia?

Dennodenne trávime priveľa času a energie tým, že sa snažíme rozhodnúť medzi dvoma alebo viacerými rovnako (ne)príťažlivými alternatívami. Problém s týmito alternatívami býva, že hoci sú rovnako atraktívne súčasne sú rôzne atraktívne a rozhodnutie sa pre jednu je čistý kompromis. Vezmime si napríklad obvyklé podnikové problémy: Ktoré výrobky utlmíme a do ktorých budeme ešte investovať? Koho prijmeme, koho prepustíme?…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Nikto mi nerozumie – čo s tým?

Nech už ste počuli čokoľvek, Chip Wilson nie je idiot. Zakladateľ a niekdajší CEO a predseda predstavenstva Lululemon Athletica je v skutočnosti vysoko úspešný podnikateľ, filantrop, inovátor a sám sa vypracoval na multimilionára… Idioti len zriedkavo zodpovedajú tomuto opisu. Ale v roku 2013, keď on a jeho žena dávali interview pre Bloombergskú televíziu, nemal svoj mentálny vrchol. Keď sa ho pýtali…

Rozhodnutia bez predsudkov

Skutočnosť, že ženy a menšiny sú nedostatočne zastúpené na riadiacich pozíciách, je bežne známa. Menej známe sú už spôsoby, ako túto nerovnováhu zmeniť. Steve Scheier, zakladateľ a riaditeľ Scheier & Group, je presvedčený, že jediný spôsob, ako vytvoriť rôznorodosť v líderstve, je dať ženám a menšinám možnosť robiť v podnikoch rozhodnutia. Kto rozhoduje, ten ovplyvňuje postoje. Ak to robí úzky…

„Naozaj? Ako vieš?“ Ako pokrivené vnímanie zvyšuje stres a chybovosť (2)

„Tvoja myseľ je uvrieskaný, ubrblaný blázinec na kolieskach… žiaden problém.“ Bhante Gunaratana V minulom čísle sme začali tému pokriveného vnímania poznačeného stresom. Popísali sme si nasledovné formy pokriveného vnímania: prekontrastňovanie, zovšeobecňovanie nad mieru rozumného, mentálne filtrovanie toho, čo vnímame, a „premaľovávanie“ jedného na druhé. Dnes dokončíme zvyšných šesť foriem skresleného vnímania. 5. Robíme unáhlené závery Pri…