Podporuje vaše pracovisko strach alebo odvahu?

“Len to nepokaz!” Ak ste mali niekedy nadriadeného, ktorého viac zaujímala bezpečnosť jeho stoličky a vyhýbanie sa rizikám než podpora nejakých nových myšlienok či úplne nové nápady, tak dobre viete, ako takáto reakcia dokáže demoralizovať. Iste – nič nepokazíte. Ale postupom času a častým počúvaním takýchto výstrah prestanete prichádzať s nápadmi a nebudete spochybňovať existujúce…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Kultúra verzus kult: Keď budovanie kultúry môže prejsť do „protismeru“

Budovanie želanej podnikovej kultúry patrí do oblasti HR a budovanie výsledkovo orientovanej lokálnej subkultúry zase patrí k výbave každého podnikového lídra. Môže sa budovanie kultúry premeniť na vznik kultu? Môže to byť aj kontraproduktívne? Čo je kultúra? Pod podnikovou kultúrou rozumieme súbor typických reakcií ľudí na konkrétne pracovné situácie, ktoré vychádzajú čiastočne z deklarovaných hodnôt a pravidiel, ale…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Skutoční lídri myslia ako vlastníci

Kariéra manažéra začína obvykle nadradenou expertízou a dobrými výsledkami. Za to sa dostáva do vedenia tímu, oddelenia, neskôr celého útvaru. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo článkov, ktoré vyšli v našich niekdajších newsletteroch SuperTip a Prezentačné tipy. Keďže niektoré z nich obsahujú…

Ilúzia, že všetko už vieme

Pre nadriadeného nie je nič horšie ako pocit, že je “nadradená inteligencia” a nikto mu už nemá čo povedať… Všetci sa po celý život učíme. Zážitky menia naše poznanie a to, ako si ho interpretujeme. Ak sa postavíme do roly, kde už len iným vysvetľujeme, ako vyzerá svet okolo nás (našimi očami, na čo často…

Viete, kedy treba cúvnuť?

Tvrdohlavosť nie je zakaždým na škodu veci – ale len pokiaľ nejde o tvrdohlavosť z nesprávnych dôvodov. Niektorí ľudia jednoducho neznášajú priznať si omyl alebo pochybenie, a tak tvrdohlavo zotrvávajú na svojich stanoviskách aj vtedy, keď už sami vidia, že sú neudržateľné. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných…

Ako dostať pod kontrolu svojho vnútorného kritika?

Sebaspochybňovanie máva veľmi negatívne dopady na výkonnosť a odvahu robiť rozhodnutia. Ak máte silne vyvinutého vnútorného kritika, budete mať problém podeliť sa o nápady a názory – a tým poškodíte nielen sebe, ale aj svojmu tímu a v konečnom dôsledku aj podniku. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných…

Vediete nový tím? Vyhnite sa týmto trom chybám

Keď nastupujete do pozície nového manažéra tímu alebo preberáte projektový tím po niekom inom, ste v nevýhodnej situácii. Ľudia sú zvyknutí na spôsob, akým veci robil ich predchádzajúci šéf, a len neochotne upravujú svoje zabehané rutiny. Pri prerábke firemnej stránky www.ibispartner.sk sme úplne zrušili Čitáreň, v ktorej okrem vybraných článkov z Manažéra bolo aj množstvo…

Keď na nás útočia, prečo reagujeme protiútokom?

Šesť otázok pomáha odhaliť zdroj našej negatívnej emocionálnej reakcie, ktorý vo väčšine prípadov má korene nie v samotnej situácii, ale v spôsobe, akým si ju interpretujeme. Keď sa snažíme zvýšiť si emočnú inteligenciu (EQ), potýkame sa s dvomi problémami: Predovšetkým s tým, že naše negatívne emocionálne reakcie sú len vrchol ľadovca – sú príznakom niečoho…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

Nesprávny motív pre rozhodnutia: ego a jeho pasce

Mnohí z nás nevedomky majú egocentrické prejavy: kolega, ktorý často presúva nedokončené úlohy na iných, pretože ide na dovolenku, a nikdy im ochotu neoplatí, alebo šéf, ktorý si privlastní vavríny za vaše nasadenie. Títo ľudia postavili svoje vlastné potreby a túžby nad potreby organizácie, pre ktorú pracujú. Ale ego sa vie prejaviť aj subtílnejšie – niekedy sa dokonca…...

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen

14 signálov, že by ste mohli prísť o svoju prácu v HR… a čo s tým robiť

Ani HR-isti nie sú imúnni voči prepusteniu. Niekedy dôvody na prepúšťanie viete kontrolovať, inokedy nie. Dôležité je včas rozoznať varovné signály a začať robiť protiopatrenia. Alan Collins si spomína, ako si ho raz zavolal nadriadený a dôverne mu oznámil, že nebude môcť podporiť jeho projekt. Práve totiž dostal na schválenie faktúru z personálnej agentúry, ktorú už roky nepoužívali…....

Tento obsah je len pre členov Členstvo na pol roka, Členstvo na pol roka s kupónom (len ak máte kupón) a Členstvo na rok .
Prihláste sa Registrujte sa ako člen