Iste, „vysokopotenciáloví zamestnanci“ nie je najkrajšie slovenské slovné spojenie – ale celkom dobre označuje tých pracovníkov v podniku, na ktorých podnik stavia. Keďže dnes už sa hlavnou odlišovacou črtou a konkurenčnou výhodou firiem stávajú prevažne len ľudia, podniky si dávajú záležať, aby veľmi rozumne a účinne manažovali svojich kandidátov na kľúčové pozície. Najnovšie štúdie ukazujú,…
Značka: talenty
Sú vaše „hviezdy“ na tých správnych miestach?
Mimoriadne talenty dávajú vášmu podniku konkurenčný náskok. Ale aj tie špičkové hviezdy vám neprinesú zisky pod čiarou, pokiaľ ich neumiestnite na presne tých pár miest, ktoré realizujú vašu podnikovú stratégiu. Preto sa o tieto miesta starajte dvojnásobne starostlivo. Čím začať? Identifikujte tie pozície, ktoré sú pre realizáciu stratégie podstatné. Potom určite, čo na každej pozícii…
Manažment talentov: Ako pracovať s „vysokými potenciálmi“ vo vašom podniku?
Takmer 40% presunov tzv. vysokopotenciálových pracovníkov v rámci firmy končí fiaskom. Prečo? Väčšinou z troch príčin: ľudia boli vybraní nesprávne, venovala sa im nesprávna starostlivosť a nebralo sa do úvahy, že keď boli vybraní ako vysokopotenciáloví, tak skutočne vysokopotenciáloví asi aj budú – a tak majú dvere otvorené aj kdekoľvek inde… Dnes už prakticky každá…
Je líder pripravený aj na globálne nasadenie?
To, že je niekto vysokopotenciálový pracovník v svojom materskom závode, ešte nie je zárukou, že to zvládne aj vo väčšom meradle a v inom prostredí. Ak teda chcete spomedzi svojich talentovaných ľudí vybrať niekoho na zahraničnú misiu alebo do kontaktu s rôznymi kultúrami, preverte si, či má nasledovné vnútorné nastavenie: Je intelektuálne zdatný? Sem patrí…
Podnikový Knowledge Management – konkurenčná výhoda (1)
Dnes sa hovorí o poznatkovej spoločnosti, o poznatkovo vyspelých podnikoch a o manažmente poznatkov. Je to téma pre vedenie podniku? Treba sa dať cestou aktívneho riadenia, získavania, zdieľania a cieleného využívania poznatkov? Ak áno, ako presne vyzerá terén, v ktorom sa budeme pohybovať? Na tieto otázky nám prinesie odpovede seriál článkov v tomto a ďalších…
Ako riadiť chytrých ľudí?
Manažment potrebuje vytvárať v podniku prostredie, v ktorom sa darí tzv. chytrým ľuďom. Ide o hŕstku pracovníkov, ktorých nápady, vedomosti a schopnosti im umožňujú vytvárať mnohonásobne vyššie hodnoty zo zdrojov, ktoré im organizácia dáva k dispozícii. 00
Podnik, ktorý využíva svoje talenty
Podnikoví lídri už dlho hovoria, že ich najdôležitejším zdrojom sú ľudia, ale až v poslednej dobe narástol tlak na čo najefektívnejšie využitie ľudských zdrojov podniku. Žiaden podnik, ktorý chce rásť, nedokáže dosiahnuť svoje ciele bez toho, aby na tie správne miesta dosadil tých správnych ľudí – a to rýchlo! 00