“Akoby ani nebol členom tímu!”

Niektorí členovia tímu zaostávajú, prejavujú len malú iniciatívu a nasadenie a veľmi sa s ostatnými nekontaktujú. Sú v tíme, ale nie naozaj jeho členmi. Čím je to spôsobené? Niektorí ľudia vo vašom tíme síce odvádzajú svoju robotu, ale nikdy nie viac, než je nutné, a chýba im iskra a hrdosť na to, čo robia. Keď…

Ako vyjadriť odlišnú mienku a neuraziť

Pravdepodobne ste sa už naučili, že ak pri brainstormovaní začnete kritizovať alebo pripomienkovať nápady iných, zabijete tým ich kreativitu a ochotu prispievať. Pri štruktúrovanom brainstormovaní to má svoj zmysel, ale pri obvyklých riešiteľských poradách a mítingoch niekedy správne nasadená kritika dokáže vyťažiť spoluprácu v oveľa lepšej miere.  Treba však dodržať pár pravidiel: nevyjadrovať sa k…

Zabezpečte, aby členovia vášho tímu mali vyvážený štýl práce

Pre manažéra je veľmi dôležité poznať svoj vlastný štýl práce i štýly práce jeho podriadených a starať sa o potrebnú rovnováhu.  Prioritizovači sa sústreďujú na ciele, termíny a fakty. Plánovači sa pýtajú, ako sa projekt bude odvíjať a ako sa ukončí. Sprostredkovači chcú vedieť, kto sú zainteresované stránky projektu a koho iného ešte treba do…

Ako vytvárajú vynikajúci lídri silné tímy?

Vynikajúca tímová práca má nezávisle od firmy a odvetvia vždy jedno spoločné – je zastrešená lídrom so špecifickým prístupom, ktorý je stelesnením vyznávania tímovosti, schopnosti deliť sa o úspech s tímom a intelektuálnej a emocionálnej spôsobilosti lídra oslovovať široké spektrum osobností. Než sa pozrieme na to, ako to veľkí lídri dokážu, poďme si najprv povedať,…

Prirodzené tímy boria moderné mýty vodcovstva v pracovnom svete

Všade v biznise vidno škodlivé tímové normy. Prax väčšiny tímov je priamo protichodná voči základnej ľudskej povahe – potiera emotívne potreby individuálnych členov a neberie do úvahy spôsob, akým majú zapojené mozgy. „Existuje lepší spôsob,“ vraví Jackie Barretta, autorka knihy Primal Teams: Harnessing the Power of Emotions to Fuel Extraordinary Performance. “Je vhodnejšie vytvoriť tím, ktorý zodpovedá…

Ako vyťažiť zo svojho tímu maximum

Aj keď sa to tvrdí, tímová práca nie je vždy ten najlepší spôsob, ako sa dopracovať k výsledku. Problémy s koordináciou, konkurenciou a motiváciou dokážu podkopať prácu at toho najlepšie zostavovaného a najúžasnejšie riadeného tímu… pokiaľ nepoužijete tieto tri triky, aby ste z tímu vyťažili maximum: Určite si spochybňovača. Nie je nič nebezpečnejšie než „jednofarebnosť“…

Fostering team “magic”

Professor J. Richard Hackman is the author of Leading Teams: Setting the Stage for Great Performances, which focuses on creating the conditions for successful teamworking. Spotlight: How can companies gauge whether an individual has the necessary leadership potential – i.e. how can team leaders best be selected? J. Richard Hackman: Psychologists have long recognized that…

Tímová synergia: rozprávanie o geniálnych štartovačoch a vysoko kreatívnych tímoch

Tímová práca vedie k nesmiernemu zvýšeniu výkonnosti podniku. Podnik ju potrebuje, keď chce lepšie zužitkovať kreatívny potenciál svojich pracovníkov. Na druhej strane, práve tímová práca silne nabúrava doterajší spôsob fungovania podniku. Preto najväčším podporovateľom i brzdou tímovej práce sú – manažéri… „Kryštalizačné jadro“ Prenesme sa do roku 1927. Harry Frommermann nemá nič okrem svojej vízie…

Berte si príklad z husí

Keď pochybujete o rozumnosti tímovej práce, pripomeňte si kŕdeľ husí: Pri tom, ako husi mávajú krídlami, vytvárajú zdvih pre nasledujúceho vtáka. Tým, že letia vo formácii tvaru V, zlepšujú si svoj dolet o 71% oproti tomu, ako keby leteli každá sama. Z toho plynie poučenie, že zdieľanie smeru a pocitu spoločného záujmu vás rýchlejšie a…

Keď sa tím príliš zblížil

Väčšina tímových vedúcich sa snaží svoj tím stmeliť. Niekedy sa však stane, že sa tím až príliš zblíži a jeho výkonnosť začne poklesávať – kamarátstvo sa zvrhne na „my-proti-nim“. Podľa čoho to spoznáte? Keď nie ste nablízku, prudko klesá výkonnosť tímu. Nevýkonní pracovníci sú obľúbení a rešpektovaní, aj keď neprispievajú k výsledkom. Členovia tímu zámerne…